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Diagnostic interne - Coggle Diagram
Diagnostic interne
Faiblesses
ORGANISATIONNELLES
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Beaucoup de projets à mener de front et parfois dans des délais impartit : Chaque service est implanté dans des locaux différents, traite un nombre important de dossiers et n’a pas toujours les outils transversaux lui permettant de retrouver l’information et d’être informé à temps.
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COMMUNICATIONS
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Les managers s(1200) ont des experts techniques mais pas de formatiosn sur le fond des sujets statutaires (il aura les clefs de compréhensions) / managers : transmetteurs d’infos + Formations et les SRH (equipe hotline) : managers non formés aux sujets sttautaires
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Pb de patatge d’infos dès la phase d’intégartion : l’aget est eprdu face au nombre de infos et de dossier + pb de parateg d’info entre la DRH et la SRH (pratiques non harmonisées de partout) !
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METIERS
Défaut d’anticipation, cloisonnement, défaut de concertation dans le traitement des dossiers
CULTURELLES
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problèmes au niveau de la recherche d’info RH pour un nouvel agent RH ou un manager ou un SRH ou un ancient agent RH lambda :perte d etemps à la rechere d’un doc, on ne iat pas ou troubver l’info, pas de temsp + on ne sait pas qui contacter / Info RH federal + infos RH SRH à appliquer : compliqer de tout harmpniser et d’aboir une meme culture commune !
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Peu agilité : process unique : On ne présume pas de la durée de chaque etape et de l’order – on l’adapte en fonction de la personne
Procédures et dcéisions longueslié à l’oragnisation politqiue et au statut de la métropole : publique et unique en France : Dans une grande collectivité, il faut prendre en compte les niveaux de hiérarchie parfois nombreux et les procédures de validation parfois longues, ce qui alourdit les process et retarde parfois certaines décisions et donc certains projets
Forces
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POLITIQUES
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développement de la politique de ,prévention des risques RPS
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ORGANISATIONNELLES
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Réunions de suivi : COPIL, COTECH, CODIR
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Organisation RH performante : objectifs fixée avec un CAP à atteindre grace à une feuille de route bien suivi et des indicateurs de suivi
CULTURELLES
Temps féderaux : voeux de la FRH, sémianires, co(ptoduction : developpement de la culture commune
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