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MANUAL PARA LÍDERES DE EQUIPO - Coggle Diagram
MANUAL PARA LÍDERES DE EQUIPO
LAS 4 ETAPAS DEL LIDERAZGO
1
Depender de otras personas
Todavía no asumen su rol de lider
2
Contribución individual e independiente
Asumir funciones de liderazgo
3
Contribución a través de los demás
Dirigen a las personas
4
Liderazgo a través de una visión
Dan forma a la dirección
Identifican los problemas
Comunican la importancia
Crean una visión global
Ejercen una fuerte influencia
LA REGLA DEL 33%
Es
Dividir el tiempo en tres partes
Dedicar un tercio del tiempo a cada parte
33% Hacer
La operativa del día a día
33% Desarrollar
Enseñamos a nuestro equipo
33% Pensar
Reflexionar, planificar y crear oportunidades
SEIS ESTILOS DE LIDERAZGO (GOLEMAN)
1
Autoritario
Destruye la motivación
2
Democrático
El líder deja decidir al equipo
El líder pierde relevancia
3
Afiliativo
"Primero las personas"
No les va bien con los resutados
4
Timonel
Dice que se hace, monitoriza y corrige
A la larga se pierde el talento
5
Coaching
Saca lo mejor de las personas
Potencia la mejora constante
6
Visionario
Visión inspiradora
Mueve a las masas
LIDER VISIONARIO
¿Quién es?
El que consigue más resultados
El que crea más capacidad
El que más empodera
¿Qué hace?
Crean grandes movimientos
Contagia a las personas de su visión
Habla de "nosotros"
Piensa en grande
8 COMPETENCIAS DE LÍDER COACH
1
Escucha empática
Escucha activa y comprensiva
2
Uso de las preguntas
Impacto en los demás
3
Uso de herramientas
Para motivar la acción del otro
4
Auto-gestión
Mantener la atención en otra persona
5
Equilibrio Aceptación / Reto
Posición empática para retar
6
Enfocar conversaciones
Dar sentido y buen trato
7
Comprometer
Crear un acuerdo con el otro
8
Reconocimiento
Mediante el feedback
Potencia a las personas
LAS PERSONAS COPIAN A SU LÍDER
El líder es un referente para ellos
Crea cohesión entre todos
Es un modelo a seguir
De manera inconsciente
