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Proceso administrativo - Coggle Diagram
Proceso administrativo
MECÁNICA
planeación
principios
flexibilidad
Se refiere a que un sistema debería ser capaz de adaptarse a los cambios en la compañía basados en sus necesidades, operaciones y gerencia
unidad
establece relaciones entre las diferentes áreas y cada una realiza su aporte de acuerdo con sus asignaciones y roles, orientado a lograr un objetivo a través de procesos ordenados por áreas de ejecución
objetividad y cuantificación
Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios
del cambio de estrategia
se refiere a modificaciones, de mayor o menor calado, que la empresa va a tener que llevar a cabo en su estrategia
factibilidad
se planee debe ser realizable; no tiene sentido elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse
es la determinación de objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos,con base en la investigación de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro
organización
es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano
principios
especialización
es el proceso por el que un individuo, un colectivo o una institución se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento
jerarquía
estructurador de las relaciones interorgánicas de la Administración pública por el que el órgano superior ordena el ejercicio de la competencia
del objetivo
es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente
continuidad
implica que los recursos subyacentes se encuentran implementados y desplegados de un modo determinado
DINÁMICA
dirección
es la ejecución de las funciones del proceso administrativo mediante la guía y orientación del capital humano y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de lo fine organizados
principios
de la supervisión directa
comprende la facultad de realizar acciones de seguimiento y verificación a los administrados para asegurar el cumplimiento de las obligaciones ambientales y socio-ambientales
de la vía jerárquica
se usa como instrumento para ejecutar la autoridad posee una mayor formalidad y es conocida como jerarquía estructural de la organización
impersonalidad de mando
no posee o manifiesta características que hagan referencia a una persona sus ideas o sus sentimientos; no hace alusión a ninguna persona en concreto.
de la resolución del conflicto
se ponen en práctica para buscar la mejor solución, no violenta, a un conflicto, problema o malentendido que existe entre dos o más personas e, incluso, personal
del objetivo
es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente
aprovechamiento del conflicto
Consiste en analizar el conflicto y aprovecharlo a través del establecimiento de opciones distintas a las que puedan existir
control
se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objeto de corregir desviaciones,prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones
principios
de las desviaciones
se llama desviación de poder a un vicio del acto administrativo que consiste en el ejercicio por un órgano de la Administración
costeabilidad
Es establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, en relaciona con las ventajas reales que este reporte
de la oportunidad
en el ámbito empresarial se refiere a la posibilidad de mejorar de una empresa.
de excepción
es un sistema de información que presenta sus datos sol cuando los resultados, efectivamente verificados en la practica, son divergentes o se distancian de los resultados previstos en algún problema
de la misión
La misión de una empresa suele empezar con un verbo infinitivo como, por ejemplo, fabricar, crear, diseñar, capacitar, transportar, educar, etc
de la función controlada
adoptar las medidas necesarias para que en el futuro no se cometan los errores del pasado. No obstante, el valor de la función del control radica, predominantemente, en su relación con las actividades y objetivos del proceso administrativo
del equilibrio
es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos