Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Psychologie a PŘ - Coggle Diagram

- - - - projektivní metody
        
        Rorschachův test inkoustových skvrn
- - - - => co odlišuje od ostatních firem
  - - - základní, nejčastější a klíčový zdroj
    - - interní databáze zájemců
- - - - čím dále od středu, tím méně lidí
      - výsledky testů se převádí na skóry
        
        umožňuje zjistit, v jaké části křivky se nacházíme
        
        nejznámější skór:
        
        percentil
        
        umožňuje nás porovnat s ostatními
  - - - více uchazečů (3-10)
      - více hodnotitelů (objektivita)
        
        každý 100 % přítomen
        
        vše si zapisovat
        
        nesdílet v průběhu žádné dojmy
        
        spravedlivě distribuovat pozornost
        
        hodnotitelské chyby
        
        efekt mírnosti
        
        haló efekt
        
        předsudky
        
        projekce
        
        efekt očekávání
- - - - uniformita, sebecenzura
- - - - konfrontace pracovních požadavků a pracovních předpokladů
    - - na organizační kulturu
      - na pracovní skupinu
- - - - stálost výsledků v čase
        
        číselné rozmězí 0 až 1
        
        čím vyšší hodnota, tím vyšší reliabilita
        
        hranice dostatečně vysoké reliability
        
        osobnostní test:
        
        0,6
        
        výkonnový test
        
        0,8
    - - zda metoda měří to, co má
        
        rozmezí 0 - 1
        
        čím vyšší číslo, tím vyšší validita
    - - Forerův (Barnumův) efekt
        
        = fenomén, kdy člověk má tendenci akceptovat jakékoli obecné a vágní popisy osobnosti jako přímo ušité na jeho osobu
  - - - např. numerické uvažování + počítání = re-test
- - - - především neškodit nikomu
    - - sepsaná pravidla chování
- - - - pozorování
      - rozhovor
      - anamnéza (životopis)
      - analýza stop a výsledků činnosti
    - - poznámky
        
        ETIKA
        
        práce rozdělena na 3 úrovně
        
        s každou úrovní může pracovat je někdo!
        
        1) administrace
        
        2) vyhodnocování
        
        3) interpretace
        
        způsoby administrace
        
        "tužka-papír"
      - výkonové metody
        
        predikce 0,54 (je to nejlepší prediktor)
      - osobnostní metody
        
        východiska
        
        Eysenckova typologie
        
        Big Five
        
        temperamentová typologie
        
        typy metod
        
        objektivní
        
        projektivní
        
        Rorschachův test
        
        dotazníky a inventáře
        
        Hoganovy metody
        
        OPQ = Occupational Personality Questionnaire
- - - - konfrontace s vlastními představami
      - musí reagovat na konkrétní chování
      - ve vhodnou chvíli a na vhodném místě
      - na něco, co druhý může reálně změnit
      - jasně formulovaná, přímá řeč, oslovení
    - - OSCAR
        
        Observable
        
        "Všiml jsem si"
        
        Specific
        
        "Hlavně v této situaci"
        
        Constructive
        
        "kdybys změnil/přidal"
        
        Action
        
        "doporučil bych udělat"
        
        result
        
        pokud to uděláš
    - - okamžitá
        
        ad hod
      - pravidelná
      - kvartální
- - - - úmrtí partnera (100)
      - rozvod (73)
      - těhotenství (40)
      - Vánoc (12)
    - - při hodnotě 300 a více
        
        člověk by měl vyhledat pomoc
  - - - ale spirálovitý
    - - uvolňování pracovníků
        
        UVOLŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ
        
        není jen nucené propouštění
        
        4 aktéři
        
        ti, co o propouštění rozhodují
        
        ti, kdo propouštějí
        
        ti, kdo zůstávají
        
        syndrom přeživšího
        
        ti, kdo jsou propouštěni
        
        outplacement
        
        metody
        
        LIFO
        
        FIFO
        
        skill-will matrix
        
        (p. Hersey 1970)
        
        situační leadership
- - - - 2.vztek
      - smlouvání
      - deprese
      - smíření
      - popírání
- - - - škály
        
        uznání
        
        moc
        
        hédonismus
        
        péče
        
        sociální kontakt
        
        tradice
        
        bezpečí
        
        obchod
        
        estetika
        
        poznání
  - - - pro člověka mají větší hodnotu věci, do kterých vložil energii
- - - - volný rozhovor
      - polostrukturovaný rozhovor
      - strukturovaný rozhovor
        
        Behavioral Event Interview
        
        kompetenční pohovor
        
        STAR(E)
        
        Situation
        
        Task
        
        Action
        
        Result
        
        Evaluation
        
        rozhovor zabere 2-3 hodiny
        
        přítomni alespoň 2 pracovníci
        
        u juniorních pozic nutné doplnit situačními otázkami