Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แนวคิด หลักการทฤษฎี และการบริหารทั่วไป - Coggle Diagram
แนวคิด หลักการทฤษฎี
และการบริหารทั่วไป
กระบวนการบริหาร (Management Process)
การควบคุม ควบคุมการดำเนินงานต่าง ๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
เป็นการควบคุมองค์กรให้การดำเนินงาน
ภายในต่าง ๆเป็นไปตามแผนงานที่ได้
กำหนดไว้
จะต้องกำหนดเกณฑ์ มาตรฐานเพื่อใช้เป็นเกณฑ์ในการประเมินผล
การวางแผน กำหนดเป้าหมายและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
การกำหนดขอบเขตงาน ตั้งเป้าหมายและ วัตถุประสงค์ กำหนดวิธีการเพื่อให้การดำเนินงานประสบความสำเร็จตามที่ตั้งไว้
เมื่อมีการกำหนดขอบเขตอย่างชัดเจน จึงจะดำเนินกิจกรรมต่อไป
การจัดองค์กร การจัดสรรทรัพยากรต่าง ๆ ในองค์กรได้อย่างเหมาะสมกับแผนงาน
มีการจัดบุคลากร แบ่งงาน/แผนกงานการจัดสรรต่าง ๆ ให้เหมาะสมสอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้
การประสานงานระหว่างหน่วยงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเป้าหมายที่วางแผนไว้ประสบผลสำเร็จ
การนำ
ภาวะผู้นำและการจูงใจ
ให้บุคลากรปฏิบัติตามแผนงาน
การสั่งการ การชี้แนะของผู้บังคับบัญชาเพื่อให้การทำงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
ภาวะผู้นำและการจูงใจ จะมีส่วนสำคัญในการที่จะส่งเสริมและกระตุ้นให้ผู้อื่นทำงานได้อย่างเต็มสามารถ
การมอบหมายงาน (Delegation)
การมอบหมายงานที่ดี ต้องมีการวางแผนการเตรียมแนวทางในการดำเนินงานการสร้างความรู้ความเข้าใจโดยคำนึงถึงความสำเร็จและคุณภาพของงาน
ปัจจัยสำคัญในการมอบหมายงานให้สำเร็จ คือ การพิจารณาตัวบุคคล
ความสามารถและทักษะในการทำงานให้เหมาะสมกับงานที่จะมอบหมาย
หลักการมอบหมายงาน
ประเมินงานที่จะมอบหมาย
พิจารณาเลือกบุคคล
ชี้แจงทำความเข้าใจ
ประเมินผล
การประสานงาน (Co-Operation)
ราชการ
การประสานงาน หมายถึง "การจัดระเบียบวิธีการทำงานให้บุคลากรฝ่ายต่าง ๆ ร่วมมือปฏิบัติงานกัน
ธุรกิจ
การประสานงาน หมายถึง "การติดต่อสื่อสารให้เกิดความคิดความเข้าใจตรงกันในการร่วมมือปฏิบัติงานให้สอดคล้องเพื่อให้กิจกรรมหรือโครงการที่ดำเนินการบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่องค์กรได้ตั้งไว้
องค์ประกอบของการประสานงาน
ความร่วมมือ
เวลา
ความสอดคล้อง
การติดต่อสื่อสาร
ผู้ประสานงาน