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Organisation d'innovation (Comment produire de l’innovation dans et…
Organisation d'innovation
(Comment produire de l’innovation
dans et hors de l’entreprise ?)
I. S’organiser pour gérer un projet innovant
Les comités d’innovation
Trient les idées d’innovation
Valident le lancement des projets
mode d’organisation pour gérer un projet innovant
(Le mode d’organisation en projet permet la création et la diffusion du savoir lors de la réalisation d’un projet d’innovation, une fois que celui-ci est défini.)
Organisation en plateau
Corporate spinn Off
II. Open innovation
L’innovation fermée selon Chesbrough
L’innovation ouverte selon Chesbrough
Deux modèles spécifiques: L’Outside-in , L’Inside-out
Les 6 étapes de mise en œuvre d’une stratégie d’open innovation
:check:"Un concept pratiqué depuis longtemps en R&D"
Qu’apporte concrètement le modèle d’innovation ouverte ?
III. S’organiser pour faire émerger des idées
Quelles sont les sources d’innovation ?
Des sources internes à l’entreprise
Des sources externes à l’entreprise, impliquant ses réseaux,
des partenariats, la mise en œuvre d’une collaboration
Comment favoriser l’émergence des projets et la créativité collective ?
Rapprocher les différentes unités de l’entreprise
Les groupes de créativité collective
Sans méthode a priori
Méthodes d’aides à la créativité individuelle (méthode TRIZ,méthode C-K, design thinking)
Les dispositifs inter-organisationnels pour la co-innovation
Les communautés de pratique
Le Crowsourcing
Conclusion:
Un processus d’innovation efficace est un processus qui
Por te à la fois sur l’exploration et l’exploitation de l’idée d’innovation
Produit des innovations « au bon moment » (time to market)
Favorise la capacité d’absorption des connaissances apportées par le réseau de l’entreprise
Développe des innovations en associant les utilisateurs