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SmartCities EL CAMINO…
EL CAMINO HACIA LA CUIDAD
INTELIGENTE
La transformación de una cuidad simple en una Smart City no es simple.
Exige el compromiso de
Lideres ejecutivos
Diferentes unidades de gestión publica
Departamentos de gestión publica
Este es un proyecto del municipio no de una sola administración
Es preciso tener
Una visión de largo plazo
Estrategias que no sufran discontinuidad
Profesionales calificados son un prerrequisito para una smart city
Líder
El rol del líder es esencial para orientar a la ciudad en dirección a la visión propuesta.
Gestor
Una persona dedicada al proyecto a tiempo
completo.
Conocimiento de TI y de las tecnologías que serán implementadas
Capacidad de influir e interactuar con una gran variedad de personas
Capacidad de coordinar acciones durante y después de la implementación del proyecto.
Equipo multidisciplinario
Rediseñar ciudades para que ellas se vuelvan más inteligentes
Los equipos deben tener competencias complementarias y trabajar en conjunto.
Capacitación permanente
Para disfrutar los beneficios ofrecidos por el uso creciente de las tecnologías capaces de solucionar los problemas urbanos.
Las personas que viven y trabajan en las Ciudades Inteligentes necesitan estar capacitadas para usarlas.
Es muy importante elaborar un plan de monitoreo y evaluación.
Deben considerarse y desarrollarse indicadores de desempeño.
La información recogida debe fluir, alimentar, retroalimentar y generar el mejoramiento de los
procesos.
Debe generar respuestas cada vez más rápidas y eficientes, y de esa manera permitir adoptar una gestión por resultados
Los gestores públicos trabajan para crear ciudades
Dinámicas
Sostenibles
Creativas
Resilientes
Atractivas
Inclusivas
Innovadoras
EL CAMINO HACIA LA CUIDAD