Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

กระบวนการพยาบาลในงานอนามัยชุมชน เรื่องการปฏิบัติตามแผน และการประเมินผลการ…

- - - - กำหนดรูปแบบ แนวทางการประสานงาน
        จากล่างสู่บน
      - ตรวจสอบความพร้อมของทรัพยากร และงบประมาณ
      - กำหนดตัวบุคคล แบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ
      - ประชาสัมพันธ์ให้ประชาชน กลุ่มเป้าหมายทราบวัน เวลา สถานที่ หัวข้อ วัตถุประสงค์ โดยใช้สื่อและ
        รูปแบบในการนำเสนอที่เหมาะสม
      - จัดประชุมกลุ่มศึกษา เพื่อทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ เป้าหมาย แผนงานและโครงการ
    - - ปฏิบัติกิจกรรมที่กำหนดไว้ตามขั้นตอน และปรับ
        ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
      - ปฏิบัติตามแผนงาน เน้นให้ชุมชนมีส่วนร่วม
        ให้ความสำคัญกับภูมิปัญญา และองค์กรความรู้ของชุมชน
      - ปฏิบัติงานตามมาตรฐานของวิชาชีพอย่างเคร่งครัด เน้นความปลอดภัย
      - ปฏิบัติตามแผนกิจกรรม เตรียมอุปกรณ์ นัดหมายผู้รับผิดชอบในส่วนต่าง ๆ ไปถึงจุดนัดหมายก่อนเวลา ดำเนินกิจกรรมโดยละเอียด เก็บของให้สะอาด เรียบร้อยหลังเสร็จกิจกรรม
      - ควบคุม นิเทศ ติดตามงานตามสายการทำงาน บันทึกการทำงานและอุปสรรคเป็นระยะ ๆ
        เพื่อป้องกันและเป็นการตรวจสอบงานให้ได้
        ตามวัตถุประสงค์
        
        เครื่องมือที่ใช้ในการติดตามและควบคุม คือ แผนภูมิการดำเนินงาน แผนผังกำกับงาน
        ผังแกนท์ (Gant chart)
  - - - สื่อสารรายบุคคล
      - สื่อสารมวลชน
- - - - องค์ประกอบส่วนไหน ด้านใดที่ส่งผลทำให้
        การดำเนินงานประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว
      - ให้บริการครอบคลุมกลุ่มเป้าหมาย ประชาชน
        ในชุมชนหรือไม่ มีการให้ความร่วมมือและพึงพอใจในการปฏิบัติงานหรือไม่
      - ผลการปฏิบัติของโครงการตรงกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้หรือไม่ ทั้งในระดับปริมาณ คุณภาพ และตารางเวลา
      - ปัจจัยนำเข้าต่าง ๆ มีครบถ้วนเพียงใด ตรงตามที่กำหนดไว้แค่ไหน
    - - 3) การวัดความเพียงพอ
        (Evaluation of Adequacy)
        พิจารณาว่าโครงการแก้ไขปัญหาได้มากน้อยเพียงใด ครอบคลุมประชาชนมากน้อยเพียงใด โดยบอกจำนวนประชาชนที่รับบริการว่าเป็นไปตามวัตถุประสงค์หรือไม่
      - 4) การวัดความเพียงพอ (Evaluation of Appropriateness)
        พิจารณาในแง่ความจำเป็นการยอมรับของประชาชน
      - 2) การวัดประสิทธิผล
        (Evaluation of Effectiveness)
        พิจารณาว่ากิจกรรมและบริการต่าง ๆ ที่ดำเนินการ
        บรรลุวัตถุประสงค์มากน้อยเพียงใด
        
        การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรม
        สูตร จำนวนกิจกรรมที่ทำได้ x 100 / จำนวนกิจกรรมที่กำหนด
        
        การประเมินประสิทธิผลของงบประมาณ
        สูตร ค่าใช้จ่ายที่เป็นจริง x 100 / ค่าใช้จ่าย
        ที่กำหนดไว้ในโครงการ
        
        การระเมินประสิทธิผลของวัตถุประสงค์
        สูตร วัตถุประสงค์ที่ทำได้ x 100 / วัตถุประสงค์
        ที่กำหนด
      - 5) การวัดผลข้างเคียง (Evaluation of Side-effect)
        พิจารณาผลดีผลเสียของโครงการ
        นอกเหนือจากวัตถุประสงค์
      - 1) การวัดประสิทธิภาพ (Evaluation of Efficiency)
        การพิจารณาค่าใช้จ่ายหรือทรัพยากรต่าง ๆ เพื่อให้เป็นตามมาตรฐานและบรรลุวัตถุประสงค์ คือ
        คุ้มหรือไม่คุ้มในการทำโครงการ
        โดยการหาค่าใช้จ่ายต่อหน่วย
    - - เทคนิคการดำเนินงาน เครื่องมือเครื่องใช้
        มีความเหมาะสม เพียงพอต่อการนำไปปฏิบัติงานหรือไม่ ชุมชนสามารถดำเนินการได้ไหม
      - ความพร้อมด้านงบประมาณ ด้านสิ่งแวดล้อม
        และด้านสังคมเป็นอย่างไร
      - การบริหารและการจัดการในแผนงานกำหนดไว้ชัดเจนไหม วัตถุประสงค์ กิจกรรมต่าง ๆ
        มุ่งแก้ปัญหาหรือไม่
      - กิจกรรมของแผนงานสอดคล้องกับวัตถุประสงค์
        และบรรลุวัตถุประสงค์ได้หรือไม่
      - วัตถุประสงค์ของแผนงาน ของโครงการ สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักของนโยบายหรือไม่ วัดได้ไหม
      - แผนงานสอดคล้องกับนโยบายและปัญหาของชุมชนหรือไม่
      - ปัญหาของชุมชนมีความชัดเจน เพียงพอหรือไม่ ขนาดความรุนแรงของปัญหาเป็นอย่างไร