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政大演講（關於品牌）, 政大演講（解決問題 和 StoryLine）, 如何提高 TMUN 的收入 - Coggle Diagram
政大演講（關於品牌）
StoryLine
品牌是你的受眾看待你的方式，你的形象、能體現的價值等等...
Apple，小米大家是怎麼看待他的？
那其實回到主題說的，品牌被創立不難，難在如何經營，難在如何讓人相信我們有這樣的價值
台積電，大家有沒有認為他不是品牌的？
就他們的產品好像離我們很遙遠，但他們在招募市場，在各個供應鏈上，都是品牌
發想品牌的過程，要從Why 開始
Golden Circle 影片 ~4:55
那今天我主要就是想帶個討論，幫助大家釐清 TMUN 這個品牌的價值，和往後他可以有的行銷策略是什麼
自我介紹
最後，也和大家聊聊，我們之前用了這個方式後，我們做了什麼規劃，讓這些策略成功
Cinnamon Branding 的文章
NAKED milestone
My TA wants to know
品牌的定義
怎麼做一個品牌
如何從品牌價值發想到可落地的策略
套用在 政大TMUN 上應該怎麼做
政大演講（解決問題 和 StoryLine）
My TA wants to know
如何用比較快速的方式發想可落地的策略
如何以以終為始的方式看待事情
如何 Build 自己的 StoryLine
希望可以從Case 中體驗
StoryLine
關於我
什麼是解決複雜問題的方式
在過去，我們都會想先瞭解 Root Cause ，再去想解決方案
但就算找到 Root Cause，很多時間也無助於解決問題
而高效解決問題的方式，在於先提出很多假說性的解決方案
在逐一用小方式驗證該解決方案是否 work
舉飲料店的例子
講述傳統，對比現在
好的 Solution 應該是
我們能不能提供更多品項去符合年輕人的口感？
我們能不能透過Food Pandas, Uber eats，去擴充我們的通路？
我們能不能有集點機制，去讓我們的消費者成為忠實客戶？
假說思考透過先提出小的可行性解決方案，可以在同一個時間快速迭代優化商業模式
什麼是 StoryLine
如何提高 TMUN 的收入
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