Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 6 การบริหารงานหอผู้ป่วย, นายณํฐนันท์ วาจาสัตย์ รหัสนักศึกษา…
หน่วยที่ 6
การบริหารงานหอผู้ป่วย
6.1 การจัดรูปแบบหอผู้ป่วย
6.1.1 ความเป็นสัดส่วน (privacy)
6.1.2 ความปลอดภัย (safety)
6.1.3 การควบคุมเชื้อโรค (infection control)
6.1.4 การควบคุมเสียง (noise control)
6.2 การจัดพัสดุในหอผู้ป่วย
การจัดการพัสดุและเวชภัณฑ์
จําเป็นต่อการจัดให้บริการการพยาบาล และความต้องการพัสดุจะมีตลอดเวลาทั้งในภาวะปกติและภาวะฉุกเฉินความคล่องตัวของการจัดการพัสดุจะนําไปสู่การบริการพยาบาลที่มีคุณภาพ
หลักการแบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอนใหญ่ๆ
สถานที่เก็บ
2.การจัดเก็บ
3.การเก็บรักษา
4.การควบคุม
บทบาทพยาบาลในการบริหารพัสดุ
ต้องศึกษาหาความรู้เกี่ยวกับพัสดุต้องรู้วิธีการใช้พัสดุเป็นอย่างดีใช้พัสดุถูกต้องและแนะนําผู้ร่วมงานได้
สามารถวางแผนความต้องการใช้พัสดุรวมทั้งแผนงบประมาณในการจัดหาพัสดุได้
มีส่วนร่วมในการเสนอความต้องการพัสดุเบิกใช้เท่าที่จําเป็น
ใช้พัสดุอย่างประหยัดและระมัดระวังป้องกันมิให้พัสดุเสียหาย
ตรวจรับพิจารณาคุณภาพและประเมินผลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพัสดุ
ควบคุมเก็บรักษาและจําหน่ายพัสดุมิให้มีของคลังพัสดุมากเก่าเก็บและใช้แต่ของใหม่
เก็บหลักฐานต่าง ๆ เกี่ยวกับการบริหารพัสดุ
ให้ความร่วมมือในการทําวิจัยเกี่ยวกับพัสดุ
6.3 การจัดระบบงานในหอผู้ป่วย
กําหนดวัตถุประสงค์การบริการผู้ป่วย
1.1 เขียนเป็นลายลักษณ์อักษรชัดเจนเพื่อเก็บไว้เป็นหลักฐาน
1.2 สอดคล้องกับนโยบายของโรงพยาบาลและมโนมติการให้การพยาบาล
1.3 ชัดเจนเชื่อถือได้นําไปปฏิบัติได้
1.4 มีวัตถุประสงค์ประจําแผนกของตนโดยมีคณะกรรมการแต่ละหน่วยช่วยกันจัดตั้งขึ้นทุกหน่วยงาน
1.5 พิจารณาแผนการให้การพยาบาลซึ่งสอดคล้องและประสานกับแผนการรักษาของแพทย์
1.6 มีการวางแผนระยะสั้นและระยะยาว มีการมอบหมายความรับผิดชอบสิทธิอํานาจหน้าที่ รวมทั้งลําดับความสําคัญก่อนหลังว่าสิ่งใดควรทําก่อนสิ่งใดควรทําภายหลัง
1.7 ชี้แจงให้เจ้าหน้าที่ทุกคนได้ทราบและแก้ไขปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ
2.กําหนดขอบเขตความรับผิดชอบและแผนภูมิการทํางานของเจ้าหน้าที่ระดับต่างๆ
กําหนดอัตรากําลังและประเภทของเจ้าหน้าที่แต่ละระดับซึ่งควรคํานึงถึง
กําหนดหน้าที่รับผิดชอบและลักษณะงานที่ทําของเจ้าหน้าที่ทางการพยาบาลทุกระดับโดยเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร
กําหนดการติดต่อสื่อสารและขั้นตอนการรายงานต่างๆ อย่างละเอียด
คู่มือปฏิบัติการพยาบาลประจําหอผู้ป่วยทุกหน่วยงานทั้งนี้เพื่อให้ได้ค้นคว้าเมื่อมีข้อสงสัยหรือ
7.การวางแผนการพยาบาล
8.นโยบายบริหารบุคคล
จัดหาเครื่องมือเครื่องใช้
10.การบันทึกและการรายงาน
11.การเสริมความรู้ทางวิชาการ
12.มีการติดต่อประสานงานกับพยาบาลวิชาชีพหรือเจ้าหน้าที่อื่นในทีมสุขภาพที่เกี่ยวข้องทั้งในและนอกสถาบันเช่นแผนกกายภาพบําบัดหรือสถานีอนามัยอื่นๆ
มีเกณฑ์การประเมินผล
6.4 การบริหารกิจกรรมการให้บริการในหอผู้ป่วย
จัดโครงสร้างของหน่วยงานให้มีความเหมาะสมต่อการรองรับผู้รับบริการ
จัดระบบการบริหารหน่วยงานตามหลักการบริหารงานทั่วไปและหลักการบริหารการพยาบาล
จัดสรรทรัพยากรประเภทต่างๆ ให้เอื้อต่อการปฏิบัติงานได้อย่างสะดวก
จัดระบบการบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพ
จัดบุคลากรทางการพยาบาลให้สามารถปฏิบัติงานได้คล่องตัวตลอด 24 ชั่วโมง
จัดระบบการบันทึกและการรายงานที่ชัดเจน
จัดให้มีระบบการประเมินผลการพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
กําหนดมาตรฐานบริการพยาบาลเพื่อบ่งชี้ระดับของคุณภาพ
6.5 การควบคุมคุณภาพการบริการพยาบาลหอผู้ป่วย
กําหนดมาตรฐาน โครงสร้างของการดูแลผู้ใช้บริการ
กําหนดเกณฑ์สําหรับกระบวนการและผลลัพธ์ของการปฏิบัติงานการพยาบาล
ตรวจสอบเปรียบเทียบระหว่างมาตรฐานเกณฑ์และการประเมินผลลัพธ์
แจกแจงส่วนดีและส่วนบกพร่องของกระบวนการและผลลัพธ์ของการปฏิบัติการพยาบาล
ประเมินผลการปฏิบัติงานเจ้าหน้าที่ทางการพยาบาลทุกระดับโดยให้เจ้าหน้าที่ทางการพยาบาลระดับเดียงกันประเมินกันเอง
ให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงกระบวนการพยาบาลและผลการพยาบาลที่ผู้ใช้บริการได้รับ
ปฏิบัติตามข้อเสนอแนะ
ทําการตรวจสอบคุณภาพการพยาบาลใหม่
การตรวจสอบคุณภาพการพยาบาล
1) การตรวจสอบการปฏิบัติขณะผู้ใช้บริการอยู่ในโรงพยาบาล
2) การตรวจสอบย้อนหลังเมื่อผู้ใช้บริการกับบ้านแล้ว
3) การวิเคราะห์การให้การพยาบาลทั้งหมด
4) การตรวจสอบโดยการสังเกตในกลุ่มเดียวกัน
6.6 การประเมินตนเองและแผนพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาล
การประเมินคุณภาพของการพยาบาล (nursing audit)
การประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ (evaluation of personal)
การประเมินตนเอง (self-evaluation)
นายณํฐนันท์ วาจาสัตย์ รหัสนักศึกษา 60440101039
