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Modelo de negocio
Elementos de los modelos de negocio
5.Posición de la compañía en la red de oferentes (competencia)
Permite utilizar las redes para hacer llegar mayor valor al consumidor.
2.Segmento de mercado
Es el grupo de consumidores a los que va dirigido el producto, reconociendo que tienen diferentes necesidades.
3.Estructura de la cadena de valor
Posición de la compañía y las actividades en la cadena de valor, así como la forma en que la compañía captura o genera.
1.Propuesta de valor
El producto que resuelve ese problema y el valor de ese producto desde la perspectiva del consumidor.
6.Estrategia competitiva
Manera en que la compañía intentará desarrollar una ventaja competitiva, aprovechable y sostenible
4.Generación de ingresos y ganancias
Forma en que se generan los ingresos (mediante ventas, arrendamientos, suscripciones, etc.)
Generación de modelos de negocio: método CANVAS
6.Recursos claves
Identificamos todos los recursos necesarios para poder construir las ofertas que queremos hacer llegar a nuestros clientes
8.Asociaciones claves
Es fundamental realizar asociaciones estratégicas entre empresas para encaminar el modelo de negocio
3.Canales de distribución y comunicación
Se consideran las variables como la información, evaluación, compra, entrega y posventa.
7.Actividades claves
Es importante que se tiene que realizar para que el modelo de negocio funcione, hablamos de las actividades y procesos necesarios para generar la oferta.
9.Estructuras de costos
Se deben definir los costos que se tienen que implementar, lo que permitirá saber cuál será la utilidad que tendrá nuestro negocio.
4.Relación con el cliente
Se definen los recursos monetarios y de tiempo que necesitamos para mantenernos en contacto con el cliente
1.Segmento de clientes
Deberán ser agrupados en segmentos definidos donde se describirán sus necesidades, pero correctamente distinguidos unos de otros.
5.Flujos de ingresos
Cuál es valor que están dispuestos a pagar los clientes por nuestros productos
2.Propuesta de valor
Nos referimos no solo a los productos sino a los servicios complementarios a las ventas.
Etapas de la creación de empresas
3.Elaborar el plan de negocios
Análisis profundo y empezar a elaborar tu propio plan de negocios, este será tu carta de presentación ante inversionistas, en bancos, fondos de financiación.
4.Conseguir recursos
Recurre a todas las fuentes que puedas (amigos, bancos, familiares, ahorros, fondos de financiación, etc).
5.Dar nacimiento al negocio
Informarte bien sobre las licencias que debes tener para que tu negocio sea legal, los beneficios legales que ofrece tu país para la creación de empresas.
2.Generación de la idea de negocio
Ninguna idea es perfecta y si esperas encontrarla solo estarás perdiendo tiempo valioso.
6.Lograr el crecimiento de tu empresa
Buscar la forma de que tus ingresos se incrementen de manera constante, consigue nuevos clientes, aumenta tus ventas y todo lo que te permita incrementar tus ingresos.
1.Motivación
El emprendedor se llena de razones para pensar en crear su empresa.
