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Departamento de logística y operaciones
Tener claros los objetivos
Se encarga de definir la misión, visión y objetivos a alcanzar al resto de sus miembros
Tener claros los recursos de la empresa
Consiste en examinar a sus trabajadores: ver cuántos y quiénes son, si está empezando, ver cuantos necesita y cuales son sus capacidades y talentos
Hacer una lista con las actividades a realizar
Definir por prioridad y cuáles dependen de otras, así como cuántas personas son necesarias para ejecutar cada actividad
Divida estas actividades en unidades
Especificar en que consisten, cuánto tiempo se necesita para ejecutarlas y cuáles son los objetivos de cada una
Asignar cada actividad a la persona idónea
Elección a la persona que podría ejecutar de mejor forma cada tarea, según sus habilidades, conocimientos y motivaciones
Elegir al líder
Es necesario tener una persona a la cabeza de todo para su buen funcionamiento
Mantener al día la organización de la empresa
Consiste en estar atento a cualquier tipo de cambio por cualquier condición interna o externa de la empresa
Desarrollar un equipo
Contar con un equipo de personas con conocimientos que te ayuden a administrar la empresa y organización
Documenta tus procesos
Revisar los procesos y procedimientos que cada uno en tu organización lleva a cabo y documéntalos
Cuídate a ti mismo
Asegúrate de que dejas un tiempo para ti mismo y podrás tener un mejor desempeño laboral
