Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление командой проекта, image, komanda, 1, vred-zdorovju-sildenafila6…
Управление командой проекта
Персонал проекта. Команда проекта.
Принципы формирования команды для управления проектом.
Ведущие участники проекта - заказчик и подрядчик - создают собственные группы, которые возглавляют руководители проекта, соответственно, от заказчика и подрядчика.
Для управления проектом создается единая команда во главе с руководителем проекта.
Персонал проекта
инвестор
поставщик
менеджер проекта
команда проекта
Куратор
Заказчик
Особенности команды проекта
Дух команды
Работа в команде
Команда
Суть командной работы
Характеристики команды
Рабочая группа
Индивидуальная ответственность
Информация и поручения группе даются на совещаниях и как индивидуальные указания
Есть руководитель
Исполнение поручений практически без обсуждения
Цели ставятся извне
Команда
Разделенная ответственность
Имеет место постоянный поток и обмен информацией
Лидерство - во многом командный процесс
Открытые критичные дискуссии
Команда сама занимается целеполаганием
Управление командой проекта. Матрица ролей и ответственности.
Управление командой проекта: инициация
размер и порядок оплаты труда
порядок обучения и развития персонала
роли в проекте
долгосрочные и среднесрочные социальные программы
Управление командой проекта: мониторинг и контроль
осуществляется процесс управления командой проекта
контроль эффективности деятельности команды, обеспечение обратной связи, решение проблем и управления изменениями
Стадия мониторинга и контроля
Набор команды проекта
Формально
Фактически
Формы закрепления ролей и ответственности
иерархическая организационная диаграмма
матричные диаграммы
матрица ролей и ответственности
текстовые форматы
Требования к менеджеру проекта. Лидер и лидерство в команде проекта.
Менеджер проекта
Функции менеджера проекта:
обеспечение реализации процессов управления инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия на протяжении жизненного цикла проекта;
управление командой проекта;
обеспечение достижения целей проекта;
взаимодействие с основными участниками проекта с целью создания положительного влияния участников на ход выполнения проекта.
Функции лидера проекта
Находится в состоянии хозяина
Захватывает уровни правления людьми
Контролирует реальные рыгачи власти
Устанавливает реальный порядок
Формирует видение определяет цели и стратегии
Принципы лидерства:
1) «лучше быть, чем казаться»;
2) «лучше быть способным, чем быть».
Лидерство - это прежде всего
ответственность.
Не взяв на себя ответственность, не можешь ее делегировать
Принципы лидерства в проектной команде (автор - Кен Бланшар):
постоянного обучения;
неослабевающей концентрации внимания на интересах потребителя;
доступности информации и открытого общения;
командного видения цели и ценностей;
активирующих систем и структуры;
доступа к власти и высокой степени заинтересованности
Стили лидерства в проектной команде (автор - Кен Бланшар)
обучающий;
поддерживающий;
директивный;
делегирующий.
Инструменты и методы процесса проектного управления
наблюдение и обсуждение
принятие задач и оценка исполнения проекта
обеспечение принятия задач и подзадач в ответственность ресурсов команды
урегулирование конфликтов
постановка задач и подзадач команде и исполнителям
использование навыков межличностного общения для взаимодействия с сотрудниками
анализ ключевой задачи проекта и ее декомпозиция
