Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Strategie BLUE / RED - Coggle Diagram
Strategie BLUE / RED
RED
FY2021
Start náboru týmu
Příprava procesů Jira / Element
SW
Rentabilita
Spolupráce na SD s ERP
FY2022
Tým RED zaškolení na element
Zahájení vývoje 2 FTE
Dotace aplikace 2.0
Převzetí vývoje Element
Nastavení procesu verzování
Sesavení týmu SH
Pokračování procesu Infra as Code
Převzetí auto Esa
Support
Pokračování ve vývoji RFC
Nový projekt
Menší věc cca 300 - 500h
FY2023
Vývoj jádra Element 2FTE
Dotace aplikace 2.0
Verze na kvartální bázi
Zapracování RFC pro jiné týmy
Dokončení projektu z FY2022
Support
Hledání dalších zakazníků
Marketing
Obchod
Menší projekt cca 500h
BDM / ostatní týmy
FY2024
Vývoj jádra 2FTE
Nové RFC z projektů
Dotace aplikace 2.0
Dokončení projektu Element dle confluence
Nový projekt
Migrace týmu z vývoje Element
BDM
Možné navýšení kapacit dle potřeby
Spolupráce s Blue
BLUE
FY2021
Landscape
POC Docker Azure
Infrastructure as Code PPL
SW audit - kontrola kódu ppl
AutoEsa
Evidence vozidel
Inventura
Produkční provoz elementu
FY2022
Migrace do Azure (Docker)
DEV
RC / RC1 / HF
Získání zákazníka na element
Spolupráce s BDM
Najít zákazníka s maximálním re-use kódu co už bude
Spolupráce na ostatních projektech blízkých logistice
Předávání Element do RED
FY2023
Produkce PPL v dockers
Reorganizace supportu na více zákazníků
Další projekt pro BLUE na FY2024
BDM
Spolupráce s divizí RED na vetším projektu
FY2024
Vývoj většího projektu spolu s RED (něco jakoIntime , metrans a podobně)
Nastavení týmu na vývoj a support projektu této velikosti