Teamarbeit wird bestimmt und ist abhängig von den Faktoren
Leitungskräfte
Mitarbeiter
Arbeitsverfahren
Träger der Einrichtung
Organisatorische Voraussetzungen
Kommunikation
Der gesellschaftlichen Situation
Vom spezifischen Arbeitsfeld
Teamsitzungen
Teamentscheidungen
Informationen
Sitzungsdauer
Räumliche / Zeitliche
Gesprächsleitung
Träger / Leitung
Teamfähigkeit beim Einzelnen
Teamarbeit bejahen
Problemlösung versteht / Stärken u. Fähigkeiten einzuschätzen weiß / eigene Grenzen zu erkennen
Teamarbeit sich zutrauen
Wertschätzung des Anderen / Vertrauen / Ehrliche Auseinandersetzung
Sachgebiet qualifiziert sein
selbstständiges / selbstkritisches Denken / Übernahme v. Verantwortung / gegenseitige Abhängigkeit
Eigenschaften und Fähigkeiten des Einzelnen
Spontane Kontaktbereitschaft
Aktivität
Flexibilität
Offenheit
Ausgeglichene Persönlichkeit
Verantwortungsbewusstsein
Risikobereitschaft
Bereitschaft zur Weiterbildung
Fachkompetenz
Freude am Gestalten
Einstellungen / Verhalten, die eine Mitarbeit ausschließen
Klatsch
Autoritäres Denken
Geringschätzung v. Diskussionen
Wiederstand gegen Experimentierfreudigkeit
Mangel an Fachlichkeit
Prestigegebaren
Vorurteile
Inkonsequenz in Bezug auf Verpflichtungen
Geistige Müdigkeit
Unkritisches Denken
Geltungssucht
Untertanengeist
Einstellungen / Verhalten, die eine Mitarbeit ausschließen
Schlechtes Verhältnis v. Aufgaben- u. Erhaltungsrollen
Nicht gelernte Kommunikation
Zeit-, Leistungs- u. Konkurrenzdruck
Fehlender Mut zu einer Wahrscheinlichkeitsentscheidung
Fehlende Identität
Fehlende Konfliktbearbeitung
Schlechtes Verhältnis v. Systematikern u. Intuitiven
Fehlende abweichende Meinung
Probleme mit der Geschäftsordnung
Beziehungsprobleme
Autoritätsprobleme