Teamarbeit wird bestimmt und ist abhängig von den Faktoren

Leitungskräfte

Mitarbeiter

Arbeitsverfahren

Träger der Einrichtung

Organisatorische Voraussetzungen

Kommunikation

Der gesellschaftlichen Situation

Vom spezifischen Arbeitsfeld

Teamsitzungen

Teamentscheidungen

Informationen

Sitzungsdauer

Räumliche / Zeitliche

Gesprächsleitung

Träger / Leitung

Teamfähigkeit beim Einzelnen

Teamarbeit bejahen

Problemlösung versteht / Stärken u. Fähigkeiten einzuschätzen weiß / eigene Grenzen zu erkennen

Teamarbeit sich zutrauen

Wertschätzung des Anderen / Vertrauen / Ehrliche Auseinandersetzung

Sachgebiet qualifiziert sein

selbstständiges / selbstkritisches Denken / Übernahme v. Verantwortung / gegenseitige Abhängigkeit

Eigenschaften und Fähigkeiten des Einzelnen

Spontane Kontaktbereitschaft

Aktivität

Flexibilität

Offenheit

Ausgeglichene Persönlichkeit

Verantwortungsbewusstsein

Risikobereitschaft

Bereitschaft zur Weiterbildung

Fachkompetenz

Freude am Gestalten

Einstellungen / Verhalten, die eine Mitarbeit ausschließen

Klatsch

Autoritäres Denken

Geringschätzung v. Diskussionen

Wiederstand gegen Experimentierfreudigkeit

Mangel an Fachlichkeit

Prestigegebaren

Vorurteile

Inkonsequenz in Bezug auf Verpflichtungen

Geistige Müdigkeit

Unkritisches Denken

Geltungssucht

Untertanengeist

Einstellungen / Verhalten, die eine Mitarbeit ausschließen

Schlechtes Verhältnis v. Aufgaben- u. Erhaltungsrollen

Nicht gelernte Kommunikation

Zeit-, Leistungs- u. Konkurrenzdruck

Fehlender Mut zu einer Wahrscheinlichkeitsentscheidung

Fehlende Identität

Fehlende Konfliktbearbeitung

Schlechtes Verhältnis v. Systematikern u. Intuitiven

Fehlende abweichende Meinung

Probleme mit der Geschäftsordnung

Beziehungsprobleme

Autoritätsprobleme