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Técnicas y habilidades para lograr un liderazgo efectivo. - Coggle Diagram
Técnicas y habilidades para lograr un liderazgo efectivo.
Habilidades para un liderazgo efectivo.
Empatía.
Capacidad de percibir lo que otra persona siente (ponerse en los zapatos del otro) psicológicamente hablando, un gran líder debe ser empático, lo que le permitirá modular y adaptar su discurso dependiendo de la persona o personas con las que interactúa.
Motivación e inspiración.
Un equipo motivado no solamente es más productivo sino también es más feliz y ayuda a atraer o retener al mejor talento.
Habilidad comunicativa.
Planificación estratégica.
Compuesta por diversas habilidades como la intuición, la creatividad y la estrategia.
Valor.
Esta habilidad es la que diferencia a un
manager de un líder.
Capacidad de coordinación y
colaboración.
Esta habilidad permite que no se
generen solapamientos de trabajo, que los esfuerzos sean equitativos, impulsar la innovación, así también ayuda a identificar con más facilidad los problemas o conflictos y por lo tanto encontrar soluciones a estos.
Compromiso
El compromiso se manifiesta, con la empresa para no desertar en las buenas o las malas, con el equipo para
liderar eficazmente.
DELEGAR.
El proceso de delegación es importante que sea acompañado con un sistema de reportes de tareas u objetivos, lo que permite un compromiso en conjunto pero con una visión descentralizada de funciones.
Resolución de problemas.
Esta capacidad resolutiva, considera a una persona con recursos conocimientos para destacar y
resolver problemas.
Resiliencia.
La resiliencia es la capacidad de las personas para sobreponerse a situaciones adversas y recuperarse rápidamente de ellas.
Técnicas para un liderazgo efectivo.
Optimización de recursos.
El liderazgo efectivo se apoya en una utilización adecuada de los recursos materiales, humanos y económicos de forma que los resultados se obtienen de la forma más eficaz y optimizada posible.
Comunicación efectiva.
Imposible liderar eficientemente si no trabajas en tus habilidades de comunicación. Aquí entra en juego tu capacidad de escucha y también tu maestría a la hora de transmitir los mensajes a tu equipo.
Networking y orientación al cliente.
Si algo debe cuidar un negocio, son los clientes.
Gestión de conflictos.
Si eres líder tienes la responsabilidad no sólo de resolver los conflictos que, inevitablemente, se generan en el seno de tu equipo de trabajo, sino que también tienes que ser capaz de detectarlos antes de que sea demasiado tarde para solucionarlos.
Capacidad de análisis
Para liderar eficientemente es muy importante conocer tu propia empresa y saber analizar la relación existente entre los distintos departamentos y cómo interactúan tus empleados entre sí.
Delega y fomenta el trabajo en equipo.
Tu liderazgo será más efectivo cuanto más fomente el trabajo en equipo y sea capaz de delegar tareas en la persona adecuada.
Visión estratégica.
os líderes efectivos no pierden de vista la dimensión estratégica de su negocio, por esta razón tendrá que emplear tiempo para identificar las amenazas y las fortalezas que afectan a tu competitividad.
Inteligencia emocional y actitud positiva.
Entre las habilidades personales más importantes que deben tener un líder están sin duda aquellos que favorecen el autoliderazgo: un buen líder debe ser una persona con actitud positiva e inteligencia emocional, que gestione bien el estrés y acepta la crítica constructiva.
Adaptación al cambio.
Como líder debes saber aclimatarte a los cambios y ajustarte, también, a cada uno de los miembros de tu equipo.
Productividad y gestión del tiempo.
No pretendas ejercer un liderazgo efectivo si no sabes programar tu día a día para ser productivo.
