Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การจัดการทรัพยากรมนุษย์, ดังนั้น พิจารณารับบุคคลเข้ามาทำงานต้องเลือกคนดีเป…

- - - - มีจิตคุณธรรมดี มีมนุษย์สัมพันธ์มีความรู้เเละทักษะในการเเก้ไขปัญหาต่างๆ ระดับปานกลางเเต่ถ้าได้ประสบการณ์มากขึ้นก็จะสามารถเก่งขึ้นไปเรื่อยๆ
    - - มีความคิดความประพฤติทุจริต เอาดีใส่ตัวไม่มีจิตคุณธรรมเเม้จะเป็นคนที่มีความรู้เเละทักษะในการเเก้ไขปัญหาต่างๆอย่างดี
    - - มีจิตคุณธรรมดี มีมนุษย์สัมพันธ์มีความรู้เเละทักษะในการเเก้ไขปัญหาต่างๆอย่างดี
    - - เป็นคนไม่ดีมีความคิดความประพฤติทุจริต เเล้วยังด้อยปัญญามีความรู้เเละทักษะต่างๆน้อยนิด ไม่มีองค์ไหนรับคนกลุ่มนี้เข้าทำงาน
- - - - วิธีการประเมินผล1.การประเมินเเบบอิงมาตรฐานที่กำหนด 2.การประเมินเเบบเปรียบเทียบบุคคลกับบุคคล 3.การประเมินเเบบเน้นวัตถุประสงค์ 4.การประเมินเเบบผสมผสาน
    - - มี2สาย คือ 1.สายอาชีพในเเนวดิ่ง คือ บทบาท ขอบเขตความรับผิดชอบเเละอำนาจหน้าที่เปลี่ยนไปตามตำเเหน่งที่สูงขึ้น 2.สายอาชีพในเเนวนอน คือ การโอนย้ายในหน่วยงานเดียวกันหรือต่างหน่วยงาน หรือการสับเปลี่ยนในหน่วยงานเดียวกันหรือต่างหน่วยงาน
    - - ไม่ใช่การเงิน
        
        งาน เช่น งานที่น่าสนใจ งานท้าทาย โอกาสความก้าวหน้า
        
        สภาพเเวดล้อม เช่น นโยบายดี เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น มีการเเบ่งงานกัน หัวหน้ามีความสามารถ เพื่อนร่วมงานที่เป็นมิตร
      - ทางการเงิน
        
        ทางตรง เช่น ค่าจ้าง เงินเดือน โบนัส
        
        ทางอ้อม เช่น เเผนประกัน สวัสดิการสังคม การขาดงานที่ได้รับเงิน
  - - - เป็นกระบวนการในการค้นหาเเละดึงดูดให้บุคคลต่างๆ ที่มีศักยภาพให้มาร่วมงานในตำเเหน่งที่ว่าง
      - เเหล่งในการสรรหา มี2เเหล่ง คือ 1.สรรหาภายใน เป็นการพิจารณาบุคลากรในองค์กรที่มีความรู้ความสามารถที่เหมาะสมกับตำเเหน่งที่ว่างอยู่ 2.สรรหาภายนอก เป็นการพิจารณาคนจากองค์กรที่มีความรู้ความสามารถที่เหมาะสมกับตำเเหน่งที่ว่างอยู่
      - คุณลักษณะที่จำเป็น4ข้อ 1.ความรู้ 2.ทักษะ 3.ความสามารถ 4.คุณลักษณะ/ความสามารถพิเศษอื่นๆ
    - - -กรอกข้อมูลใบสมัคร
        -การทดสอบ
        -การสัมภาษณ์
        -การตรวจสอบประวัติ
        -การตรวจสุขภาพ
        -การคัตเลือกขั้นตอนสุดท้าย
    - - เป็นกระบวนการในการสำรวจความต้องการกำลังคนเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
- - - - 1.ยึดหลักความสามารถ
        2.เปิดโอกาศให้ทุกคนเท่าเทียมกัน
        3.มีความมั่นคงในการทำงาน
        4.ไม่มีอิทธิพลทางการเมืองเข้าเเทรก
    - - 1.ยึดความพึงพอใจ
        2.ให้โอกาศเเก่พรรคพวกหรือญาติพี่น้อง
        3.ขาดความมั่นคงในการทำงาน
        4.มีอิทธิพลการเมืองเเทรกเเซงการทำงาน