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ORGANIMETRÍA - Coggle Diagram
ORGANIMETRÍA
PROCESAMINETO PARA LA ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS
Determinación del programa de trabajo
Captación de información
Integración del equipo de trabajo
La información que debe reunirse con este propósito debe referirse a:
nivel jerárquico
relación que guardan entre ellas
los órganos que integran las áreas
funciones que realizan
los procesos, proyectos, estrategias
Autorización para realizar el estudio
TIPOS DE ORGAMIGRAMAS
Por su ámbito
Por su contenido
Por su finalidad
Por su presentación
Por su naturaleza
UTILIDAD
facilidad de conocimiento sobre la organización
Representa elemento técnico para análisis
Fuente autorizada de consulta
Imagen de la organización
VENTAJAS DEL ORGANIGRAMA
Fuente de información clara
Detecta anomalías
Ubicar la unidad organica
ORIGEN
LATÍN: organón GRIEGO: metron
Representa lo que el diseño y la estructura que las organizaciones han establecido
ELEMNTOS PARA DISEÑO DE UN ORGANIGRAMA
FORMAS
No resaltar bordes de unidades orgánicas
Grado de autonomía de las unidades orgánicas
Representación de unidades orgánicas idénticas
Tamaño de las unidades orgánicas de niveles jerárquicos
LÍNEAS
Línea de apoyo
Línea de asesoría
Línea de mando asimétrica
Línea de control
Línea de mando-subordinación
Línea consultiva
Línea operacional
¿QUE SON LAS UNIDADES ORGANICAS?
Dirección Consultiva Control Apoyo Asesoras Líneas
Son elementos que conforman una organización
CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA SU PREPARACIÓN
Precisión Sencillez Uniformidad Presentación Vigencia
CARATERÍSTICAS DEL ORGANIGRAMA
Actual, Comprensible, Uniforme, Preciso, Equilibrado
OBJETIVOS
E el establecer la jerarquía orden y posición de un puesto