Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

獲利優先_20210125, 架構 (方法計劃假設/分析判斷, 刺激/興趣/渴望, 心態, 條件, 環境背景, 自我探索/自省啟發,…

- - - - 將帳戶分為
        
        收入
        
        稅款(不易看到與領取，可收利息)
        
        台灣銀行
        
        獲利(不易看到與領取，可收利息)
        
        台50
        
        老闆薪資
        
        營業費用(最後處理，方便繳帳單）
    - - 獲利
        
        老闆薪資
        
        稅款
        
        營業費用
        
        帳單
    - - 移到難以拿到的帳戶
    - - 每月10號&25號各轉一次
  - - - 5%~25%(25%約可支持5個月營運金)
      - 一季結算一次(50%分紅，50%準備金)
    - - 約為所有在工作股東的總和，約為25%
    - - 公司稅及老闆自己的所得稅，大約15%
    - - P204 當無法降低營業費用時，若要降低人事費用，絕對不要要求員工減薪，這打擊比開除一位員工傷害更大
      - P214 移除債務
        
        債務凍結：終止重複性支出，刪除不必要支出，嘗試每月固定支出比例低10%
        
        把99%分紅來還債，1%犒賞自己
        
        製造債務雪球，從小筆的開始還款，還清後再還第二少的
      - P223 如何增加營業效率
        
        找到相同問題的好客戶
        
        P230 選擇獲利率高的客戶
        
        P232 他們會互相介紹，進而提高推廣效率
        
        可以持續幫客戶解決問題
- - - - 資源越多花的越兇
    - - 消除誘惑先把獲利取出
    - - 會把第一個看到的最重要
    - - 要求執行節奏