Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
วิศวกรรมการก่อสร้างและการจัดการ - Coggle Diagram
วิศวกรรมการก่อสร้างและการจัดการ
CM
Construction Management: บริหารงานก่อสร้าง
ทำอย่างไรจะให้งานก่อสร้าง เริ่มต้น และดำเนินการจนจบงานได้อย่างสมบูรณ์แบบ โดยพิจารณา
ปริมาณงาน
ต้นทุน
เวลา
คุณภาพ
สิ่งก่อสร้าง: อาคาร ถนน สะพาน อุโมงค์ รถไฟฟ้า ระบบสาธารณูปโภค อื่นๆ
ทรัพยากรในงานก่อสร้าง: วัสดุ+เครื่องจักร+แรงงาน=เงิน
CEM ตามสภาวิศวกร
Project delivery systems (ระบบการส่งมอบโครงการ)
Introduction
Owner-Provided Delivery
Traditional Design Bid- Build
Construction Management
Design-Build
Design-Build Variations
Fast Tracking
Project organization
Owner
General Contractor
Concrete
Structural
Electrical
Other Trades
Mechanical
Plumbing
HVAC
Site layout :(การวางผังสถานที่ตั้งโครงการ)
Project planning :(กางวางแผนโครงการ)
Construction Planning
Cost Oriented
Direct Costs
Indirect Costs
Schedule Oriented
Time Oriented (Critical Path Problem)
Resource Oriented (Job Schop Schedule)
Modern construction technology (เทคโนโลยีการก่อสร้างสมัยใหม่)
เทคนิคการก่อสร้างสมัยใหม่
นวัตกรรมใหม่ๆด้านวัสดุ เครื่องจักร
เพื่อความเร็ว ต้นทุนที่ถูกลง คุณภาพงานก่อสร้างที่สามารถควบคุมได้
Construction equipments :(เครื่องจักรในงานก่อสร้าง)
Critical path method(CPM): วิธีเส้นทางวิกฤต
Resource management :(การจัดการทรัพยากร)
Progress measurement:การวัดความก้าวหน้า
Construction safety:ความปลอดภัยในงานก่อสร้าง
ตัวอย่างคู่มือความปลอดภัยในงานก่อสร้าง
3.มาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน
4.การป้องกันอันตรายจากการทำงาน
2.กฎความปลอดภัยและสุขอนามัย
5.การใช้งานเครื่องมือชนิดต่างๆ
1.นโยบายความปลอดภัยของบริษัท
6.การปฐมพยาบาลเบื้องต้น
7.การป้องกันและระงับอัคคีภัย
8.หมายเลขโทรศัพท์สำคัญๆกรณีฉุกเฉิน
Quality systems (ระบบคุณภาพชีวิต)
ระบบการจัดการคุณภาพในงนก่อสร้าง: เป็นระบบการบริหารจัดการควบคุมการดำเนินงานก่อสร้าง เพื่อให้มีคุณภาพของสิ่งปลูกสร้างที่ดีและถูกต้องตามคุรลักษณะที่กำหนดไว้ โดยมีมาตรฐานคุณภาพที่รู้จักคือ ISO9000 หรือ ISO9000:2000 ซึ่งเป็นมาตรฐานระบบการบริหรงานคุณภาพขององค์กร
ISO9000:2000 ประกอบด้วยมาตรฐานหลัก 3 มาตรฐาน ได้แก่
ISO9000:2000เป็นมาตรฐานเกี่ยวกับการอธิบายหลักการพื้นฐานต่างๆของการบริหารงานคุณภาพ
ISO9001:2000เป็นมาตรฐานเกี่ยวกับข้อกำหนดสำหรับระบบการบริหารงานเพื่อคุณภาพ
ISO9004:2000เป็นมาตรฐานเกี่ยวกับแนวทางการปรับปรุงการดำเนินการขององค์กร และแนวทางในการประเมินตนเองเพื่อคุณภาพ
การกำหนดการเกณฑ์มาตรฐาน: เป็นการกำหนดวัตถุประสงค์หรือแนวทางเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย
การประกันคุณภาพ: เป็นระบบการบริหารจัดการโดยองค์กรเพื่อให้ผลิตงานที่มีคุณภาพสูง
การควบคุมคุณภาพ: เป็นกระบวนการตรวจสอบงานว่าเป็นไปตามข้อกำหนดหรือไม่
การตรวจสอบคุณภาพ: เป็นการตรวจสอบคุณภาพของงานก่อสร้าง
การจัดการคุณภาพทั้งองค์กร: เป็นแนวทางสำหรับการบริหารขององค์กรที่มุ่งเน้นเรื่องคุณภาพโดยบุคคลากรภายในองค์การมีส่วนร่วม
Etc
สิ่งที่ควรรู้
Construction Drawing, Shop Drawing, As-built Drawing
Method Statement
Specification ของวัสดุ อุปกรณ์ต่างๆ (คุณสมบัติและมาตรฐาน)
พื้นฐานด้านวิศวกรรม
เศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์ (คิดปริมาณงาน=ประมาณราคา)
การวางแผนงานก่อสร้าง
คุณสมบัติวัสดุของวิศวกรรมโยธา
พื้นฐานด้านวิศวกรรมโครงสร้าง,การออกแบบโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก
คุณสมบัติของดิน(การอ่าน ผลการเจาะสำรวจชั้นดิน=การรับแรง=ความยาวเสาเข็ม)
อื่นๆ
กฎความปลอดภัยและสุขอนามัย
ผู้เข้าปฏิบัติงานต้องแต่งกายให้รัดกุม ส่วมใส่อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล ห้ามสวมรองเท้าแตะ
ห้ามนำเด็กเล็ก หรือผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องเข้าไปในบริเวณเขตก่อสร้าง
ห้ามดื่มสุรา สิ่งมึนเมา หรือสิ่งเสพติดผิดกฎหมายในขณะปฏิบัติงาน
ห้ามหยอกล้อเล่นกัน หรือกวนใจผู้อื่นขณะปฏิบัติงาน
ห้ามทะเลาะวิวาท ทำร้ายร่างกายกันในขณะปฏิบัติงาน
ห้ามพกพาอาวุธ หรือวัตถุระเบิดเข้าไปบริเวณหน่วยงาน
ห้ามทำลาย ขูด ขีด ฆ่า ลบ แก้ไข ป้ายประกาศ-ป้ายเตือน
ผู้ปฏิบัติงานต้องดูแลรักษาบริเวณที่ทำงานให้สะอาด เรียบร้อยและปลอดภัย
ผู้ปฏิบัติงานต้องดูแลรักษา และใช้เครื่องมือ เครื่องจักรให้ถูกต้องในวิธีการที่ปลอดภัย
แจ้ง หรือรายงานสภาพที่ไม่ปลอดภัยในหน่วยงานทันทีที่พบเห็น
รีบรายงานผู้บังคับบัญชาทันทีที่เกิดเหตุระเบิดหรือเพลิงไหม้
เมื่อเกิดอุบัติเหตุหรือมีการบาดเจ็บเกิดขึ้น ให้รีบทำการปฐมพยาบาลและรายงานผู้รับผิดชอบทุกครั้ง
ผู้ปฏิบัติงานควรทราบว่าสถานพยาบาลสนามอยู่ ณ จุดใด รวมทั้งเส้นทางอพยพหนีภัยเมื่อเกิดเหตุหรือภาวะฉุกเฉิน