Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
JOHDON LASKENTATOIMI 10 - Coggle Diagram
JOHDON LASKENTATOIMI 10
Vaihtoehtolaskelmat lyhyellä aikavälillä
tarkoitus
päätöksenteon tukeminen
investointilaskelmat
lyhyen aikavälin vaihtoehtolaskelmat
tuotantopoliittiset vaihtoehdot
määrätyt suoritteet
millä menetelmillä suoritteet
kannattaa tuottaa
kriteerinä
kustannukset
määrätyt resurssit
mitä tuotteita kannattaa
tuottaa annetuilla resursseilla
kriteerinä kustannukset
ja tuotot
hinta- ja myyntipoliittiset
vaihtoehtolaskelmat
hinnan asettaminen
erityistilanteissa
laskentatilanteen jäsentäminen
analyysin laskentakohteen määritys
kustannusten tai kustannusten
sekä tuottojen vertailu
poikkeavien erien tunnistaminen
relevantit kustannukset
vain tulevaisuudessa syntyvät vaihtoehtojen erillistuotot ja -kustannukset
ainoastaan poikkeavien erien huomiointi
uponneet kustannukset
irrelevantteja kustannuksia
päätöksenteon näkökulmasta
vaihtoehtoiskustannukset
relevantteja kustannuksia
päätöksenteonnäkökulmasta
erilliskustannukset
yleensä aina relevantteja kustannuksia
yhteiskustannukset
irrelevantteja kustannuksia
Vaihtoehtoislaskelmien tilanteita
ostaa vai valmistaa
omatuotanto vs. tuotannon ulkoistaminen
erikoistilaukset /
kertaluontoinen tilaus
onko perusteltua myydä pitkän aikavälin tavoitehintaa alhaisemmalla hinnalla
yleensä asiakkaiden osalta, jotka toimivat ulkopuolisella markkinalla
hyväksyä vaiko hylätä tarjous
houkuttelevia etenkin, kun toimitaan vajaalla kapasiteetilla
lopettamispäätökset
taloudellisen kannattavuuden arviointi liiketoiminnan segmenttien (tuoteryhmä, tuotantolinja, toimipiste, markkina, ym.) osalta
erilliskustannukset tärkeää tietoa
segmentin katetuotto sekä erilliskate tärkeässä roolissa arvioinnin osalta
aina relevantit kustannukset eivät kuitenkaan selviä suoraan segmenttiraporteista
lopettamispäätökset voivat vaatii syvempää analyysiä
lopettamispäätökset voivat vaikuttaa myös muihin segmentteihin
tuotantolinjan kannattavuus /
rinnakkaistuotteet
rinnakkaistuotteilla yhteinen valmistusprosessi eropisteeseen saakka, jonka jälkeen näitä tulee siirtyä tarkastelemaan erillisinä tuotteina
joskus jatkojalostus parempi vaihtoehto kuin tuotteen välitön myynti
myy vai jatkojalosta
tuotemix -päätökset
kaikilla yrityksillä on käytössään rajalliset resurssit sekä myös kysyntä on usein rajallista
toiminnassa useita erilaisia rajoitteita
raaka-aineiden saatavuus
työvoiman saatavuus
konetuntien saatavuus
tuotteiden kysyntä
myös paljon muita mahdollisia rajoitteita
päätöksenteko koskee optimaalista tuotemixiä kulloistenkin rajoitteiden vallitessa
optimointi voi useiden rajoitteiden vallitessa olla hankalaa
apuna tähän lineaarinen optimointi