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Teoría y Práctica de la Administración, Alumno: José de Jesús Canales…
Teoría y Práctica de la Administración
Actividad física y deportiva: recursos por administrar
Actividades de ocio se convirtieron en elementos económicos, políticos y culturales
Producción y venta de instalaciones y equipamientos deportivos
Se integraron en procesos de acumulación de capital
El deporte
En el ámbito político por el impacto en sociedades
Capital de intervención política
El Estado en la actividad física
Garantiza gestión racional por apoyos en formación de profesionales
Establecimiento de una política de accesibilidad al deporte
Coordina y controla la actividad física
Estado actual de la investigación en administración de la actividad física y deportiva
Administración deportiva
Campo organizado por ámbitos del periodismo, administración escolar, educación física y administración pública
Se analiza su comportamiento en entrenadores y atletas
Investigación de tipo práctico
Estudios sobre políticas, procedimientos y prácticas administrativas
Planificación y gestión de las instalaciones deportivas
Aspectos jurídicos, igualdad de sexos en el deporte
Investigaciones sobre la administración y formación en este sector
Investigación de tipo teórico
Comportamientos de liderazgo y estilos de gestión
Expectativas sobre el papel de los administradores
Control administrativo
Eficacia administrativa
Falta de preparación de los administradores en actividad física y deportivo
En actividad física y deportiva
Administradores no se nombran en función de preparación para gestión deportiva
Formación administrativa en práctica y teórica
Criterios para designar a un administrador
Interés de la persona por el deporte en concreto
Experiencia anterior
Ordenar que los subordinados desempeñen su trabajo
Conocimiento funcional de estrategias de planificación y organización
Dirección, control y evakuación
Habilidades y técnicas en la comunicación
Agrupaciones profesionales en la administración deportiva
Asociación Canadiense para la Salud, la Educación Física y el Tiempo Libre
Garantizas que la administración se incluya en programas anuales de la asociación
Se invita a publicar artículos sobre gestión en revistas de la asociación
Sociedad Norteamericana para la Administración Deportva
Fomenta la investigación y desarrollo en la administración del deporte y de la actividad físics
Apoyar a organismos que se interesen por la administración del deporte y actividad física
Organizar reuniones y encuentros
Publicar revistas especializadas en la administración
¿Por qué estudiar administración?
Se exige al menos un curso de iniciación o de introducción a la administración
Habilidades personales
Capacidad y conocimiento de la gestión
Habilidades humanas
Capacidad de influir en los demás
Habilidades técnicas
Capacidad de gestionar con eficacia por técnicas de gestión
Habilidades conceptuales
Capacidad de formular ideas, objetivos, planes
Habilidades interdependientes
Combinación del resto de habilidades
Programa de preparación y formación profesionales en la administración del deporte
Objetivo
Preparar a los estudiantes como generalistas en el ámbito de la administración de la actividad física
Programas de Administradores en ejercicio
Cursillos, semanarios o cursos prácticos
Formación de administradores voluntarios
Sesiones sobre la gestión horaria, financiera y recaudación de fondos
Planificación a corto y largo plazo
Importancia de la relación entre teoría y práctica
Teoría administrativa
Comprensión mas profunda de fenómenos administrativos
Disposición sistematica de hipotesis sobre el funcionamiento de organizaciones
Medios apropiados para aumentar su eficacia
Práctica administrativa
Solución a los problemas específicos y concretos
Se siente preocupado por lo inmediato
Práctica estática
Perspectivas de carrera en el ámbito de la administración
Deporte profesional
Administrador, director de publicidad, agente de promoción de marketing, negociador
Aficionados
Director General, director técnico, coordinador de programas, administrador de promoción económica
Empresas comerciales
Producción y lanzamiento de equipamientos y artículos deportivos
Centros escolares
Dirección de programas deportivos y de actividades estudiantiles
Gerencias de instalaciones deportivas
Centros deportivos, estadios, piscinas
Sector privado
Administrador en gimnasios, clubes, centros de vacaciones.
Alumno: José de Jesús Canales Alfaro
Actividad 3-Bases de la Gestión