Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
2.2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА - Coggle Diagram
2.2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Типы управления в проектных группах
Тип управления, ориентированный на бюрократическую форму
Демократический тип управления в настоящее время наиболее распространен для проектной деятельности
Решения с ориентацией на законы рынка
Диалоговая форма управления
Единоличные и безапелляционные решения руководителя
Стандартный процесс управления командой
Поставленные индивидуальные и коллективные задачи
Принятые задачи и оцененные результаты
Затруднения
Измененные планы проекта
Измененные состояния сотрудников
Обновленные активы процессов и факторы среды компании
Своевременно урегулированные конфликты
Некоторые аспекты управленческого регулирования
Выявление симптомов и корневых проблем
Подготовка программы развития команды
Предоставление членам команды адекватной обратной связи
Постановка новых задач в следующих периодах проекта
Уточнение ролей и сфер ответственности
Собеседование с кандидатом в проектную команду
Нужная информация
Наличие у него практических навыков и опыта
Личностные качества
Уровень знаний и квалификации специалиста
Поведенческие компетенции
S.T.A.R.
Цель
Действие
Ситуация
Результат
Стили лидерства в проектной команде
Обучающий
Поддерживающий
Директивный
Делегирующий