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项目的时间管理 - Coggle Diagram
项目的时间管理
网络优化与时间管理
活动之间的约束条件
技术：一项活动开始需要其紧前活动提供条件
资源
费用
质量
安全
网络优化
缩短工期
缩短关键线路
赶工
工期优化
平衡资源（渐进渐出）
时差
延长项目完成的日期
时间管理技术
进度曲线
香蕉曲线：ES和LS绘制两条曲线
甘特图
前锋线法
进度控制
时间管理的方法
工作时间
计算
估算
建模
经验
历史资料
调研
德尔菲法：多个专家在彼此隔离的情况下进行估算，后整合。
客户决定
建立横道图（甘特图）
三种类型
优点：直观
缺点
不适用于大工程，图会很大
无法表示逻辑关系
不适合做控制工具，不能预测个别活动发生变化时对整个项目的影响
建立网络图
单代号网络图
双代号网络图
网络图的计算和形式
网络计算方法
正推法
逆推法
确定关键线路
总时差（最晚开始时间-最早开始时间）为0
自由时差（不影响紧后活动最早开始的前提下可拖延的时间）
PERT和时标网络图