Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
4.1 Mencari Idea Perniagaan - Coggle Diagram
4.1 Mencari Idea Perniagaan
Memilih keserasian idea perniagaan
dengan diri
Memberi keyakinan dan rasa tanggungjawab
Kemampuan kewangan
Pengetahuan dan kemahiran dalam perniagaan yang diceburi
Pengalaman kerjaya
Mengenal pasti daya kemungkinan
idea perniagaan di peringkat awal
Belum dimonopolikan oleh orang lain
Peratus kejayaan dan kegagalan sebelum ini
Sah di sisi undang-undang
Kemampuan kewangan
Sumber-sumber Idea Perniagaan
Saluran pengedaran
Maklum balas daripada ahli-ahli saluran pengedaran
Peka dengan keperluan pasaran
Dasar-dasar kerajaan
Peluang baharu
Keperluan baharu
Kehendak baharu
Syarikat sedia ada
Penilaian produk sedia ada
Peluang penambahbaikan
Hasilkan lebih daya tarikan
R&D
Penemuan keperluan baharu
Percubaan yang berjaya
Pengguna
Kehidupan harian
Keperluan
Kehendak
Proses menjana dan mengenal pasti
idea perniagaan
Tahap Idea
Tahap Konsep
Tahap Pembangunan Produk / Perkhidmatan
Tahap Ujian Pemasaran
Menjana Idea Perniagaan
Tahap idea
Usahawan akan mengumpulkan dan menyenaraikan idea.
Usahawan menjana idea melalui sumber dalaman seperti kajian untuk penambahbaikan dan sumber luaran seperti pelanggan, pesaing, pengedar, pembekal dan lain-lain.
Tahap menapis idea
usahawan akan menapis, mengenalpasti dan memilih idea-idea perniagaan yang dijana.
Hanya idea-idea yang bernas dan mempunyai potensi untuk berjaya sahaja akan dipilih, sementara idea-idea yang kurang praktikal akan digugurkan.
Tahap membina konsep
Usahawan akan menyaringkan dan membangunkan idea dengan cara terperinci mengikut persepktif pelanggan bagi membina konsep.
Konsep yang dibina merangkumi reka bentuk, kaedah, fungsi dan sebagainya.
Tahap menguji konsep
Usahawan akan menguji penerimaan bakal pelanggan terhadap konsep produk baharu yang bertujuan untk mengetahui konsep produk yang paling menjadi tarikan kepada pengguna.
Konsep yang dibina oleh usahawan juga perlu diuji melalui perbincangan dengan pihak berkuasa atau perunding profesional.
Tahap membuat rancangan perniagaan
Usahawan perlu menyediakan rancangan perniagaan secara terperinci yang menggariskan perkara-perkara berkaitan perancangan pengeluaran, pemasaran, kewangan dan sumber manusia.
Penyediaan rancangan perniagaan bertujuan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan produk atau syarikat, untuk mendapatkan pembiayaan dan sebagainya.
Tahap membina fizikal (prototaip)
Usahawan membina fizikal atau prototaipnya setelah idea yang dijana melepasi semua peringkat proses merealisasikan idea di atas.
Tujuan prototaip dibina adalah untuk memberikan gambaran terhadap perlakuan dan ciri-ciri sebenar produk yang hendak dihasilkan kemudiannya membuat penilaian dan maklum balas terhadap produk tersebut.
Tahap mengkomersialkan
produk yang dihasillkan akan dijual di pasaran
usahawan boleh mula mengatur strategi seperti melakukan akiviti promosi yang aktif, membuat perancangan pemasaran yang efektif, dan melaksanakan campuran pamasaran yang ideal bagi mengembangkan perniagaanya.
peringkat terakhir dalam proses perancangan dan pembangunan produk