Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

(Örgütlerin Sürdürülebilir İnovasyon Paradigmaları) - Coggle Diagram

- - - - [[Sürdürülebilir Teknolojik Üretim Süreçlerine Odaklanmak]]
        
        [[Sürdürülebilir Teknolojik Üretim Süreçlerine Odaklanmak]]
        
        [[üretim_sektörü]]
        
        [[üretim_alanları]]
        
        [[üretim_kalitesi]]
        
        [[üretim_araçları]]
        
        [[üretim_anlayışı]]
        
        [[üretim_tesisleri]]
        
        [[üretim_yetenekleri]]
        
        [[üretim_teknolojileri]]
        
        [[üretim_paradigmaları]]
        
        [[üretim_hattı_ARGE_yatırımları]]
        
        [[data_üretimi]]
        
        [[hem_üretimde]]
        
        [[bilgi_üretimi]]
        
        [[enerji_üretimi]]
        
        [[yem_üretim_tesisi]]
        
        [[teknoloji_üretimi]]
        
        [[hücrebazlıüretim]]
        
        [[ortakpatentüretimi]]
        
        [[dijitalleşme_üretimi]]
        
        ortaklaşa_üretim_hizmet
        
        [[ilaç_üretim_teknolojileri]]
        
        [[yenilenebilirenerjiüretim]]
        
        [[yerli_üretim_teşvik_edilmeli]]
        
        [[beyazyakalıüretim_uzantıları]]
        
        [[KİKyerliüretimin_tercih_edilmesi]]
        
        [[hammadde_üretiminde_sürdürülebilirlik]]
        
        [[Kamu_alımlarınınyerliüretime_yönlendirilmesi]]
      - [[Sürdürülebilir Ürün İnovasyonuna Odaklanmak]]
        
        ürün_şirketi
        
        ürün_kullanımı
        
        ürün_teknoloji
        
        ürün_geliştirme
        
        ürün_kategorisi
        
        ürün_sağlayıcısı
        
        ürün_çeşitliliği
        
        ürün_değil_fikir
        
        ürün_beklentileri
        
        ürün_yol_haritaları
        
        ürün_öneri_motorumuz
        
        üründen_veri_toplanması
        
        ürün_paradigmalarının_analizi
        
        ürün_reklam_yönlendirme_satışları
        
        ürünün_internete_bağlanabilir_olarak
        
        ürün_odaklı_değil_süreç_odaklı_inovasyon
        
        ürünlerin_birbirleriyle_haberleşme_protokolleri
        
        ürün_ve_süreçgeliştirmedeöğretim_üyelerinin_ticarileşmesine_olanaklar_sağlanmalı
        
        atık_ürün
        
        yeni_ürünler
        
        güvenli_ürün
        
        gıdadışıürün
        
        dijital_ürünler
        
        tekstil_ürünleri
        
        kimyasal-ürünler
        
        inovatif_ürünler
        
        elektronik_ürünler
        
        biyoteknolojik_ürün
        
        tek_ürün_teknolojileri
        
        ticarileşebilen_ürün_az
        
        fikirden_ürün_ortaklığına
        
        fikirden_ürün_ortaklığına
        
        yüksekteknolojiliürünler
        
        atık_türünün_eşleştirilmesi
        
        teknoloji_ürün_eşleştirmesi
        
        rakiplerle_ürün_alım_satımı
        
        veri_ürün_haline_gelmektedir
        
        endüstriyel_ürünü_geliştirme
        
        birlikte_ürün_hizmet_testleri
        
        yenilikçi_ürünler_geliştirmek
        
        mevcut_ürünlerin_iyileştirilmesi
        
        hemdeürünlerimizde_dijitalleşme
        
        teknolojiürünşirketi_yakınsaması
        
        uluslararasıinovatifürün_pazarlaması
        
        pazarın_ihtiyacınauygunürün_geliştirme
        
        sanayileşme_kültürünün_derinleştirilmesi
        
        inovasyon_pazar_uyumuticarileşebilenürün_ve_himetler
        
        inovasyonda_ürünlerin_ana_fonksiyonlarına_odaklanılmalı
        
        dijital_ürünlerin_siber_güvenlikleri_konusunda_ortaklıklar
        
        girişimlerdeürününölçeklendirilmesine_göre_regülasyon_konulmalı
      - [[Taklit İnovasyona Odaklanılmamalı (Artımlı, Açık, Çığır Açıcı ..v.s. olabilir)]]
        
        yerli_global_pazar_talepleri_farklı_olmamalı(1)
        
        yerli_pazar_taklit(1)
        
        taklit_inovasyon
        
        taklit_kısa_vadelidir_know_how_uzun
        
        taklit_yenilikler_test_edilerek_deneyim_arka_planı_ve_stratejiler_farklılaşıyor
        
        taklitten_yıkıcı_potansiye
        
        bazı_kestirmeler_bulunmalı (Örn. ABD, İsrail ve Singapur)
        
        [[iş_modeli_taklidi]]
        
        [[Türkiyede_taklit_inovasyon]]
        
        [[yerli_pazar_taklit]]
        
        [[pazar_kültür_taklit_yenilik]]
      - [[Artımlı İnovasyona Odaklanmak (Sürece ve Uzmanlığa Odaklanmak)]]
        
        artımlı_inovasyon
        
        artımlı_yenilik_stratejileri
        
        know_how
        
        know_how_satışı
        
        yüksek_teknoloji
      - [[Sürdürülebilir Açık İnovasyon Stratejilerini Kullanmak (dışa dönük ve paylaşımcı)]]
        
        açık_inovasyon x2
        
        açık_inovasyona_ek_destekler
        
        açık_kaynak_kod
        
        açık_patentleme
        
        açık_patentler_know_how
        
        açık_veri_ihtiyacı
        
        açık_veri_platformlarının_yaygınlaştırılması
        
        açık_inovasyon_bulut_teknolojileri
        
        Bulut_teknolojilerinin_teşvik_edilmesi
        
        [[açık_bankacılık]]
        
        [[açık_patentleme]]
        
        [[açık_kaynak_kod]]
        
        [[sentetik_analizler_açık_inovasyon]]
        
        [[açık_destekler]]
        
        [[açık_veri_platformlarının_yaygınlaştırılması]]
        
        açık_akıl_yapısı
        
        açık_patentler_know_how
        
        [[açık_kaynak_yazılımlar_patentleme]]
        
        bilgi_paylaşımı
        
        paydaşlarla_ilerlemek
        
        çok_paydaşlı
        
        startup_destekleri_için_paydaş_partnerkavşaklarınınçoğaltılması
        
        bilginin_ekosistemde_paylaşılması
        
        bilgi_ve_deneyimin_paylaşılması
        
        uzmanlaşma_için_vizyon_paylaşılması_lazım
      - [[Çığır Açıcı İnovasyona Odaklanılmalı]]
        
        [[Türkiye'de]] daha çok yıkıcı yenliğe ihtiyaç bulunmaktadır. Yıkıcı yenlikle ile ilgili modellerin belirlenmesi de yıkıcı potansiyeli bulunan teknolojik olgunluğun tüm taraflarca anlaşılmasından geçmektedir. Yıkcıı yenilik konusunda en büyük endşiler arasında uzun soluklu bir yatırıma işaret ediyor olmasıdır. Oyun değiştirici yıkıcı bir yenliğin ortaya çıkması i[[çin]] [[know-how]]'a [[yatırımlar]]ın artarak devam etmesi gerektiği gibi, S[[İHA]] gibi konularda uzmanlığın sivil [[işbirlikleri]] ile mümkün olduğunca [[açık]] alana kaydırılması gerekmektedir.
        
        denenmeyeni_dene(1)
        
        yapılmayanı_yap(1)
        
        yıkıcı_inovasyon_modelleri
        
        yıkıcı_inovasyonlar
        
        yıkıcı_potansiyele_taşıma
        
        yıkıcı_teknolojiden
        
        yıkıcı_teknolojiler
        
        yıkıcı_yenilikler
        
        yıkıcı_yenilikte_yatırım_kaygıları_risk_faktörü
        
        global_pazar_yıkıcı
        
        taklitten_yıkıcı_potansiye
        
        pazar_gelişmişliği_yıkıcı_tasarımlara_kayar
        
        [[pazar_yenilikleri_yerine_yıkıcı_stratejilerle_işbirliğinden_kaçınma]]
        
        ilk_olmak(1)
        
        [[Çığır Açıcı Pazar Yeniliklerine Odaklanmak (Örn. Uzay Teknolojilerinin Pazarı)]]
      - [[Satış ve Pazarlama Stratejilerinde Yeniliklere Odaklanmak]]
        
        Satış Yenilikleri
        
        indirim_kuponu(1)
        
        offline_advertisement(1)
        
        sms(1)
        
        mail(1)
        
        satış(1)
        
        satış_ofisleri_stratejileri(1)
        
        satış_ortaklıkları(1)
        
        kampanya_kullanımları(1)
        
        kampanya_planlaması(1)
        
        [[internet_üzerinden_yapılan_alış_veriş_davranışlarının_modifikasyonu]]
        
        [[Şangay_Limanında_bekleyen_gemileri_internetten_izleyen_teknolojiler]]
        
        [[B2B_satış]]
        
        [[know_how_satışı]]
        
        [[kripto_parayla_satış]]
        
        [[pazarlama_satış_departmanı]]
        
        [[ürün_reklam_yönlendirme_satışları]]
        
        [[bulut_perakende_satış_entegrasyonu_oldukça_iyi]]
        
        üründen_veri_toplanması
        
        ürün_reklam_yönlendirme_satışları
        
        Pazarlama Yenilikleri
        
        [[pazarlama_ekibi]]
        
        pazarlama
        
        pazarlama_satış_departmanı
        
        uluslararasıinovatifürün_pazarlaması
        
        [[Firmadan Müşteriye Hizmet]]
        
        B2Cde_metaevren_dönüşümüne_hazırlık
        
        B2C_bağış
        
        B2Cdeki
        
        [[Firmadan Firmaya Hizmet]]
        
        B2B x2
        
        B2B_satış
        
        B2B_ticaret
        
        B2B_ticaret
      - [[Çığır Açıcı Pazar Yeniliklerine Odaklanmak (Örn. Uzay Teknolojilerinin Pazarı)]
        
        yeni_pazar(1)
        
        inovasyon_pazar_uyumuticarileşebilenürün_ve_himetler(1)
        
        pazar_gelişmişliği_ortaklıklar(1)
        
        Geek_ekonomi(3)
        
        dijital_ayakkabılar(1)
        
        pazar_gelişmişliği_yıkıcı_tasarımlara_kayar(1)
        
        pazar_hazırlığı_gözden_geçirilmeli(2)
        
        pazar_inovasyon(1)
        
        pazar_kültür_taklit_yenilik(1)
        
        pazar_ölçeklendirme(1)
        
        pazar_sinerjisi(1)
        
        pazar_stratejileri(1)
        
        pazar_taleplerinin_iyi_okunması(1)
        
        pazar_yenilikleri_yerine_yıkıcı_stratejilerle_işbirliğinden_kaçınma(1)
        
        pazara_çıkış_süresi(1)
        
        pazara_liderlik(1)
        
        pazara_liderlik_gelecek_okuryazarlığı(1)
        
        pazarın_ihtiyacınauygunürün_geliştirme(1)
        
        pazarın_ihtiyaçları(1) (Gelecek Okuma)
        
        yerli_yabancı_pazar_dinamikleri_farklı(1)
        
        yerli_pazar_taklit(1)
        
        yerli_global_pazar_talepleri_farklı_olmamalı(1)
        
        global_pazar_yıkıcı(1)
        
        [[pazarlama]]
        
        [[pazar_sinerjisi]]
        
        pazarın_ihtiyaçları
        
        pazarların_tanımlanması
        
        pazar_gelişmişliği_ortaklıklar
        
        [[pazar_taleplerinin_iyi_okunması]]
        
        pazara_liderlik_gelecek_okuryazarlığı
        
        pazar_yenilikleri_yerine_yıkıcı_stratejilerle_işbirliğinden_kaçınma
        
        yeni_pazar
        
        [[akıllı_pazarlar]]
        
        [[Ortadoğu_pazarı]]
        
        dünya_pazarına_açılma
        
        [[freelance_pazarı_artıyor]]
        
        [[dünya_pazarındarekabetçok_sert]]
        
        [[uluslararasıinovatifürün_pazarlaması]]
        
        [[yerli_yabancı_pazar_dinamikleri_farklı]]
        
        finans_ve_enerji_sektörüne_destek_pazarı_domine_ediyor
        
        [[inovasyon_pazar_uyumuticarileşebilenürün_ve_himetler]]
        
        [[Arge_araştırma_temel_bilimler_ancak_inovasyon_pazar_ihtiyaçlarıdır]]
        
        [[pazar_inovasyon]]
    - - büyüme_iştahı
        
        büyüme_arzusu
        
        büyüme_yatırım_itici_güç
        
        5_yıllık_büyüme
        
        global_büyüme_vizyonu
        
        ticari_ortaklıklar_ve_büyüme_vizyonu
        
        hızlı_büyüme_yatırım_yapılanma_gerektirir
        
        sektörde_değer_yaratacak_yetenek_eksikliğibüyümeninönünde_engel
        
        büyümedeyatırımlarönemli
        
        küçük_orta_veortaüstüşirketlerde_inovasyon_iştahı_yok
      - [[Risk Yönetimi]]
        
        uzun_dönemli_gelecek_tahminlemesi(1)
        
        uzun_soluklu_politika_vizyonu_risk_yönetimi(1)
        
        uzun_soluklu_yatırım(1)
        
        uzun_süreli_kullanım(1)
        
        uzun_vadeli_düşünmek_gerekiyor(1)
        
        uzun_vadeli_risklerin_alınmaması(1)
        
        transform(1)
        
        risk_alma
        
        risk_sermaye
        
        risk_yönetimi
        
        risk_sermaye_fonu
        
        risk_faktörlerine_odaklanılmalı
        
        risk_sermayedarları_risk_almıyor
        
        YATIRIM_RİSKİ
        
        uzun_vadeli_risklerin_alınmaması
        
        kritik_sektör_odaklı_risk_sermayesi
        
        uzun_soluklu_politika_vizyonu_risk_yönetimi
        
        yıkıcı_yenilikte_yatırım_kaygıları_risk_faktörü
        
        taklit_kısa_vadelidir_know_how_uzun
    - - [[Krizler]]
        
        kriz
        
        kriz_dönemlerinde_ekstra_destekler
        
        kriz_ve_ihtiyaçlar_inovasyon_yönünü_belirliyor
        
        çip_krizi
        
        lojistik_krizi
        
        [[kriz]]
      - [[İhtiyaçlar]]
        
        ihtiyacın_olması_lazım
        
        ihtiyaçlar_inovasyonu_yönlendiriyor
        
        ihtiyaçlara_odaklanmak
        
        ihtiyaçlar
        
        [[ihtiyaçlarauygunluklaölçeklendirme]]
        
        [[ihtiyaçların_değişimine_ayak_uydurmak]]
        
        müşteri_ihtiyacı
        
        [[açık_veri_ihtiyacı]]
        
        [[pazarın_ihtiyaçları]]
        
        [[inovasyon_ihtiyacı_yok]]
        
        [[yerli_yazılım_ihtiyaçları]]
        
        [[yeni_teknolojilere_ihtiyaç]]
        
        [[uzmanlığa_artan_ihtiyaçlar]]
        
        yapmasını_bilen_insana_ihtiyaç
        
        [[insan_kaynağı_ihtiyacının_tespiti]]
        
        [[MOOCYÖKÜniversite_uyum_ihtiyacı]]
        
        disruptive_inovasyona_ihtiyaç_var
        
        [[anlayış_değişikliğine_ihtiyaç_var]]
        
        [[strateji_değişikliğine_ihtiyaç_var]]
        
        [[müşteri_ihtiyaçlarının_karşılanması]]
        
        [[etkili_ve_verimli_ekosistem_ihtiyacı]]
        
        [[yapay_zekada_insan_kaynakları_ihtiyacı]]
        
        [[pazarın_ihtiyacınauygunürün_geliştirme]]
        
        [[kriz_ve_ihtiyaçlar_inovasyon_yönünü_belirliyor]]
        
        [[tedarik_bağımlılığı_malzeme_hammadde_ihtiyaçları]]
        
        [[daha_fazla_sonkullanıcınınİhtiyaçlarının_karşılanması]]
        
        [[Arge_araştırma_temel_bilimler_ancak_inovasyon_pazar_ihtiyaçlarıdır]]
      - [[Problemler]]
        
        [[painpoint]]
        
        [[problemi_çözmek]]
        
        [[enerji_problemi]]
        
        [[inanç_problemleri]]
        
        [[patentlemede_hız_problemi]]
        
        [[dilproblemininçözülmesi]]
        
        [[inovasyon_tasarımındaprobleminönemi]]
        
        [[iş_problemi_bulmadan_inovasyon_olmuyor]]
    - - kritik_sektör_odaklı_risk_sermayesi(1)
        
        [[ilaç_sektörü_kritik_sektör]]
        
        kritik_sektörler(1)
    - - değer_yaratacak_taraflara_aktarmak(1)
        
        değer_yaratan_firma(1)
        
        katma_değer
        
        doğru_değer
        
        atık_değerlendirme
        
        robotikdeğerüretme
        
        sektörde_değer_yaratacak_yetenek_eksikliğibüyümeninönünde_engel
        
        sosyal_katmadeğer
        
        çevresel_katmadeğer
        
        finansal_katmadeğer
        
        kadınla_her_alanda_değeryaratmakçabası
        
        global_rekabet_edebilir_değerler
        
        analiz_edilen_kullanıcı_verilerinin_müşteri_değerine_dönüştürülmesi
        
        değer
    - - [[müşteri_tasarımı]]
        
        [[müşteri_ihtiyacı]]
        
        arz_ve_talepler
    - - deney_yapma_kültürü(1)
        
        yaparak_öğrenme(1)
        
        deneme_ve_yanılma(1)
        
        deneme_yanılma_kültürü(1)
        
        testlerinöneçıkarılması(1)
        
        fikrin_test_edilmesine_yönelik_kaynaklar_veİşbirlikleri(1)
        
        denenmeyeni_dene(1)
        
        yaparak_öğrenme(1)
        
        proof_of_technology(1)
        
        prototip(1)
        
        pilot_çözümlerin_tanıtılması(1)
        
        yaparak_öğrenme(1)
        
        fikrin_test_edilmesine_yönelik_kaynaklar_veİşbirlikleri(1)
        
        [[startup_çekme_test_etme]]
        
        [[birlikte_ürün_hizmet_testleri]]
        
        [[parçacıkların_piyasada_test_edilmesi]]
        
        [[fikrin_test_edilmesine_yönelik_kaynaklar_veİşbirlikleri]]
        
        [[taklit_yenilikler_test_edilerek_deneyim_arka_planı_ve_stratejiler_farklılaşıyor]]
        
        [[fikir_sahatecrübesiörtüşmeli]]
        
        [[Türk_Telekom_pilot_programı]]
        
        [[pilot_çözümlerin_tanıtılması]]
    - - ilgi
        
        [[araştırma_merak_ilgi_yaratmak]]
        
        araştırma_merak_ilgi_yaratmak
    - - teknolojik_kapasite
        
        teknik_kapasitesi_yüksek_insan
        
        bulut_kapasite_artırmaya_hıza_ve_güncel_olana_erişimi_artırıyor
      - Belirli Yönetsel Zorlukların Aşılabilmesi
        
        ekonomik_zorluklar
        
        ortaklıklar_zorunlu
        
        aynı_dili_konuşmak_zor
        
        vergi_sistemi_zorlukları
        
        etik_yasal_zorunluluklar
        
        kendi_kendimizi_zorluyoruz
        
        vergi_mevzuatının_zorlukları
        
        inovasyon_kültürü_ve_ortamı_konusunda_yaşanan_zorluklar
        
        [[Yeteneklerin çekilmesi zorlaşıyor]]
        
        startup_fon_destekleri_alımında_prosedürel_zorluklar
      - [[İmkan ve Olanakların Artırılması]]
        
        [[yurt_dışındaki_finansman_imkanı]]
        
        [[eğitim_ve_kişisel_gelişim_imkanları]]
        
        [[girişimcilere_imkan_vermek_için_alt_yapı]]
        
        [[verilen_imkan_ve_destekler_yeterli_değilçok]]
        
        [[imkan]]
        
        [[ürün_ve_süreçgeliştirmedeöğretim_üyelerinin_ticarileşmesine_olanaklar_sağlanmalı]]
        
        inovasyon_kültürü_kapsayıcı_disiplinlerveçeşitliliğe_olanak_sağlaması
        
        ürün_ve_süreçgeliştirmedeöğretim_üyelerinin_ticarileşmesine_olanaklar_sağlanmalı
        
        ekonomik_imkanlarının_artırılması
    - - predicting(1)
        
        [[modellemeler]]
        
        [[model_oluşturma]]
        
        [[modelleme_simülasyonu]]
        
        [[modelleme_tasarım_geliştirme]]
        
        [[modelleme_setlerinin_oluşturulması]]
        
        [[modelleme_setlerinin_oluşturulması.]]
        
        [[iş_modeli]]
        
        [[analitik_model]]
        
        [[zihinsel_model]]
        
        [[inovasyon_modeli]]
        
        [[iş_modeli_taklidi]]
        
        [[matematik_modeller]]
        
        [[analitik_modelleri]]
        
        [[istatistik_modelleri]]
        
        [[tahminleme_modelleri]]
        
        [[liyakat_tabanlı_model]]
        
        [[büyük_şirket_modelleri]]
        
        [[matematiksel_modelleme]]
        
        [[mental_model_oluşturmak]]
        
        [[iş_modeli_implantasyonu]]
        
        [[tahminleme_ve_modelleme]]
        
        [[yazılım_temelli_iş_modeli]]
        
        [[iş_modeli_geliştirilemiyor]]
        
        tahminleme_ve_modelleme
        
        [[Mental_modeller_oluşturmak]]
        
        [[yıkıcı_inovasyon_modelleri]]
        
        [[ABD_İnovasyon_Okulları_Modelleri]]
        
        [[dünya_paradigmaları_tahmin_model]]
        
        [[klasik_çalışma_modellerinde_kayma]]
        
        [[global_startup_modellerinden_beslenme]]
        
        küçük_fikirlerin_yanlış_modellenilmesi
        
        [[platformlararası_iş_modellerini_stilize_etme]]
        
        [[şirkett_içinde_yükseköğretim_modeline_kaynak]]
        
        [[şelale_modeli_proje_yönetilemez_buhızlıçağda]]
        
        [[üniversite_sanayi_işbirliği_modelinde_Alamanya_incelenmeliTarık]]
        
        [[kendi Abdi İbrahim ile alakalı bir inovasyon iş modeli yarattık]]
        
        [[teknik_odaklanma_ve_iş_modeli_arasında_uyarlama_mentörlüğü_destekleri_erişimi]]
        
        tahminleme(3)
        
        tahminleme_modelleri(1)
        
        tahminleme_ve_modelleme(1)
        
        branding
        
        büyük_şirket_modelleri
    - - biyomimetik
    - - inovasyon_ligtabloalrındaülkelerin_startup_analizlerine_odaklanmak(1)
        
        [[karşılaştırmalı analizler]]
        
        [[karşılaştırmalı_inovasyon_analizleri]]
        
        global_büyüme_vizyonu
        
        hızlı_büyüme_yatırım_yapılanma_gerektirir
        
        büyüme_yatırım_itici_güç
        
        büyümedeyatırımlarönemli
        
        5_yıllık_büyüme
        
        ticari_ortaklıklar_ve_büyüme_vizyonu
        
        sektörde_değer_yaratacak_yetenek_eksikliğibüyümeninönünde_engel
    - - davranış_hedef_yönlendirme(1)
        
        davranış_izleme_kayıt_yönetme(1)
        
        davranışa_duyarlı_reklam(1)
        
        değişen_müşteri_kitlesi(1)
        
        hedef_kitle_tabanlı_tasarımlar(1)
        
        hedef_kitleye_uygun_içerik_gösterimleri(1)
        
        internet_üzerinden_yapılan_alış_veriş_davranışlarının_modifikasyonu(1)
        
        bireysel_sesler
        
        [[müşteri_]]
        
        [[müşteri_sesi]]
        
        [[müşteri_datası]]
        
        [[müşteri_tasarımı]]
        
        [[müşteri_deneyimi]]
        
        [[müşteri_portföyü]]
        
        [[müşteri_ihtiyacı]]
        
        [[müşteri_kanalları]]
        
        [[müşteri_altyapısı]]
        
        [[müşteri_istekleri]]
        
        [[müşteri_hizmetleri]]
        
        [[müşteri_memnuniyeti]]
        
        [[müşterinin_tanınması]]
        
        [[müşteri_verimlilikleri]]
        
        [[müşteri_beklentilerinin]]
        
        [[müşteri_stoğunun_yönetimi]]
        
        [[müşteri_tabanlı_tasarımlar]]
        
        [[müşteri_beklenti_analizleri]]
        
        [[müşterinin_geri_bildirimleri]]
        
        [[müşteriye_yönelik_tasarımlar]]
        
        [[müşteri_ihtiyaçlarının_karşılanması]]
        
        [[müşteri_talepleri_hızla_değişiyor]]
        
        [[müşteri_davranışlarını_manipüle_edecek_analize_dayalı_kampanyalar]]
        
        [[müşteri_etkileşimi_sürdürülebilirlik_beklentilerinin_karşılanması]]
        
        [[değişen_müşteri_kitlesi]]
        
        [[analiz_edilen_kullanıcı_verilerinin_müşteri_değerine_dönüştürülmesi]]
        
        [[tarım_üreticiini_son_kullanıcı_ile_buluşturmak]]
        
        [[daha_fazla_sonkullanıcınınİhtiyaçlarının_karşılanması]]
        
        [[analiz_edilen_kullanıcı_verilerinin_müşteri_değerine_dönüştürülmesi]]
    - - iş_modeli(1)
        
        iş_modeli_geliştirilemiyor(1)
        
        iş_modeli_implantasyonu(1)
        
        iş_modeli_taklidi(1)
    - - [[Akademi İşletme Kültürü]]
        
        akademik_kültür
        
        akademik_kadronun_endüstriye_katılımı_zayıf
        
        akademikmakalelerinüretilmesi
        
        akademik_eğitim
        
        akademinin_kendisi_olmak
        
        akademik_altyapı
        
        akademisyen_işletme_sorunu
        
        BİTAP_Akademi
        
        şirket_akademisi
        
        mühendislik_akademik_endüstriyel_bilgi
        
        ARGE_den_iş_akademisine_kayan_paradigma
        
        sanayiakademiüniversitelerine_yer_verilmeli
        
        uygulamalı_bilim_akademisyenin_endüstri_deneyimi
        
        araştırmacılara_ve_akademisyenlere_ARGEveŞirket_kurmada_kolaylıklar_sağlanmalı
        
        yükseköğretimle_işbirliği
        
        yükseköğretimin_inovasyonu_fonlaması
        
        yükseköğretimle_kurumlarla_kaynak_yaratmak
        
        yükseköğretimle_ortak_projelerin_artırılması
        
        yükseköğretim_işverenişbirlileriçalışmayabilir
        
        yükseköğretimi_işveren_piyasasına_göre_organize_etmek
        
        yükseköğretim_inovasyon_aktörlüğü_daha_etili_hale_getirilmeli
        
        hibrit_yükseköğretim
        
        işe_alım_yükseköğretim_işbirlikleri
        
        üniversite_sanayi_işbirliği
        
        üniversitelerle_işbirliği
        
        üniversite_işbirlikleri_yetersiz
        
        üniversite_sanayi_işbirliği_komisyonu
        
        üniversitedeki_görevler_sonlandırılmasın
        
        üniversitelerde_girişimcilik_dersi_olmalı
        
        sanayiakademiüniversitelerine_yer_verilmeli
        
        yeteneklerinçekilmesindeüniversitelerle_işbirliği
      - [[Açık Kültür ve İletişim]]
        
        açık_iletişim_kültürü
        
        açık_kültür
        
        açık_iletişim_kültürü
        
        açık_iletişim_kültürü
        
        açık_fikirlilik
        
        açık_akıl_yapısı
        
        açık_veri_ihtiyacı
        
        açık_iletişim_kanalları
        
        yeniliğe_açık_olmak
        
        tartışmalara_fikirlere_açıklık
        
        herkesin_fikrini_ifade_edebileceği_açık_kültür
        
        kurumsal_iklim(1)
        
        kurumsal_iletişim(1)
        
        firma_kültürü(1)
      - [[Doğru Değerler Üretmek]]
        
        global_rekabet_edebilir_değerler
        
        değer
        
        değer
        
        değer_yaratan_firma
        
        değer_yaratacak_taraflara_aktarmak
        
        katma_değer
        
        doğru_değer
        
        sosyal_katmadeğer
        
        finansal_katmadeğer
        
        çevresel_katmadeğer
        
        robotikdeğerüretme
      - [[İnovasyon Motivasyonunun Artırılması]]
        
        [[İnovasyon Konusunda Olumlu Algı ve Farkındalığının Artırılması]]
        
        Toplumsal Kültürel Engeller
        
        Ülkemizdeki [[inovasyon]] algısı incelendiğinde sadece kültürel alanda bile karşılaştığımız bazı atasözleri konuya ilişkin mental modellerimiz hakkında [[fikir]] vermeye yetebilir. Örneğin, “Başıma iş çıkarma”, “Bildiğin yoldan şaşma...”, “Oğlum icat çıkarma…” gibi.
        
        inanç_eksiklikleri(1)
        
        inanç_problemleri(1)
        
        inovasyonun_para_zaman_enerji_olarak_algılanması(1)
        
        inovasyon_kültürü_penetre_edilmeli
        
        inovasyon_kültürü_yaygınlaştırılmalı
        
        inovasyon_kültürü_ve_ortamı_konusunda_yaşanan_zorluklar
        
        değişimlere_karşı_direncin_azaltılması_yapı_kültür_iklim
        
        inovasyon_kültürü_kapsayıcı_disiplinlerveçeşitliliğe_olanak_sağlaması
        
        inovasyon_kültürü
        
        inovasyon_kültürü
        
        inovasyon_ortamı
        
        girişimcilik_kültürü
        
        çalışma_kültürü
        
        firma_kültürü
        
        inovasyonkültürü[[çeşitlilik]]
        
        [[İnovasyon İştahının Artırılması]]
        
        küçük_orta_veortaüstüşirketlerde_inovasyon_iştahı_yok(1)
        
        [[inovasyon_iştahı]]
        
        [[büyüme_iştahı]]
        
        [[inovasyona_iştahsızlık]]
        
        [[küçük_orta_veortaüstüşirketlerde_inovasyon_iştahı_yok]]
        
        [[fırsatlar_uzayının_açılması]]
        
        [[başarısızlık_fırsatları]]