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La organización desde el paradigma sistémico :D - Coggle Diagram
La organización desde el paradigma sistémico :D
Teoría general de sistemas
En un ser vivo hay innumerables procesos químicos y físicos "ordenados" de tal manera que permiten al sistema vivo persistir, crecer, desarrollarse, reproducirse, etc.
Ludwing Von Bertalanffy
Sistema
Es un conjunto de partes relacionados que interactúan para alcanzar un objetivo.
Entrada - >
Subsistema
Salida
Componente 1
Componente 2
Componente N
Los supuestos básicos de la TGS
1- Integración de diversas ciencias naturales y sociales.
2- Manera más amplia de estudiar los campos no-físicos del conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales.
Premisas básicas
1-Cada sistema existe dentro de otro más grande
2- Los sistemas son abiertos (proceso de cambio infinito con su entorno)
3- Las funciones de un sistema dependen de su estructura
Estructura
Suprasistema
Sistema
Subsistema
Ejemplo: En una familia el suprasistema serían los abuelos, el sistema serían los los tíos y el pápa o mamá y el subsistema vendrían siendo los hijos y primos.
Funciones
Producción
Apoyo
Mantención
Adaptación
Dirección
No hay sistemas totalmente cerrado ni abierto
La organización como un sistema
Componentes esenciales
Un grupo de personas interactúan entre sí
Conjunto de tareas o actividades de forma coordinada con el fin de alcanzar el objetivo
Objetivos y metas
Recursos o materiales
Normas o convenciones que definen la relación de las personas y sus roles.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos...
Es un grupo social formado por personas, tareas y administración...
Elementos asociados a la organización
Clientes
Proveedores
Competidores
Etc.
Desarrollo organizacional
Es una mezcla de ciencia y arte.. Es un área de acción social a la vez que de investigación científica.
Fuerzas externas
Fuerzas internas
Warnen G. Bennis
Es una respuesta al cambio,....creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones...
Warren Burke (1994)
Es un proceso de cambio planificado... tecnologías, las ciencias de la conducta, la investigación y la teoría.
Premisas básicas
1- Ayuda a los adm. y al personal (o staff) a realizar sus actividades.
2- Provee a los adm. los medios para establecer relaciones interpersonales.
3- Muestra al personal como trabajar satisfactoriamente.
4- Ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un mundo con cambios...
5- Apoya a que una empresa sea eficaz.
Valores
Ofrecer oportunidades
Para que las personas se desempeñen como sere humanos y no como elementos de la producción.
Para que lo miembros desarrollen su potencial.
Aumentar la eficiencia
Crear un ambiente que signifique un reto agradable.
Proporcionar oportunidades a los miembros
Tratar a los miembros como personas con diversas necesidades..
Cambio
Acción de sustituir o reemplazar algo.