Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
4.2 Strategi Memulakan Perniagaan - Coggle Diagram
4.2 Strategi Memulakan Perniagaan
Fasa Memulakan Perniagaan
Mengambil kira penciptaan
produk atau perkhidmatan yang baru dibangunkan
Selesaikan persoalan yang
timbul
Mendalami idea memulakan
perniagaan: pasaran baharu, teknologi baharu ataupun kaedah
baharu
Mengenal pasti sumber idea baharu.
Cthnya: pengalaman peribadi, keperluan pelanggan, R&D dsb
Mengenal pasti dan menilai
peluang-peluang pelaburan
Penapisan idea perniagaan
baharu
PENGAMBILALIHAN PERNIAGAAN
SEDIA ADA
Keputusan untuk mangambil alih sama ada dengan memasuki perniagaan
yang dijalankan oleh keluarga atau membeli perniagaan sedia ada perlulah berhati-hati
Sebab-sebab memutuskan MENGAMBIL ALIH
PERNIAGAAN SEDIA ADA
Mengurangkan ketidakpastian
kejayaan
Untuk memperoleh operasi dan
perhubungan yang berterusan
Latar belakang perniagaan yang
baik
Harga yang ditawarkan berpatutan
PERNIAGGAN FRANCAIS
Maksud
Satu kaedah pemasaran produk atau perkhidmatan di mana sebuah syarikat induk (francaisor) memberi hak kepada syarikat lain atau individu (francaisi) untuk memasarkan prpduk atau perkhidmatan tersebut berdasarkan suatu kaedah tertentu, di lokasi atau kawasan dan dalam tempoh yang ditetapkan.
Contoh
KFC
PIZZAHUT
BURGER KING
MCDONALDS
SUBWAY
DOMINO'S PIZZA
Ciri-ciri
sistem (system)
Pengkhususan (specialization)
keseragaman (standardization)
Francaisi (Pemilik kewangan) perlu patuh pada
sistem, konsep, gaya, reka bentuk dan disiplin yang ditetapkan oleh francaisor (pengasas
perniagaan).
Kebaikan
Bimbingan sepenuhnya oleh Francaisor
Khidmat sokongan berterusan
Perluas pasaran dengan cepat dan berkesan
Pengurusan ringkas
Pengiktirafan jenama
Perkenalkan produk dan jenama
Manual lengkap untuk operasi&latihan
PERIKATAN STRATEGIK
Merupakan persekutuan atau penggabungan bersama dua atau lebih firma.
Firma yang bergabung ini bertujuan untuk mempelajari dan mendapatkan teknologi,
produk, kemahiran dan pengetahuan antara satu sama lain.
Mekanisme perikatan ini termasuklah melalui perlesenan, pengeluaran bersama,
usahasama atau consortium.
Contoh perikatan strategik di Malaysia ialah Sime Tyre menggunakan teknologi
Sumitomo dalam teknologi pembuatan tayar.
CABARAN
Menetapkan wawasan
strategik yang jelas
Mencari rakan kongsi
yang sesuai
Perancangan yang
berterusan
Sentiasa menyemak
semula perhubungan yang dibentuk