Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estructura organizacional - Coggle Diagram
Estructura organizacional
Se refiere a las subunidades organizacionales y la forma en que se relacionan con toda la organización.
Tradicional
Por proyecto
Matricial
Virtual
Tradicional:
Es como una pirámide
administrativa donde la jerarquía de la toma de decisiones y la autoridad fluye
Por proyecto:
Se enfoca en los productos o
servicios.
Matricial:
Mezcla de características de las organizaciones funcionales y de las orientadas a proyectos
Virtual:
Estructura que emplea a personas, grupos o unidades de negocios completas en áreas geográficamente dispersas
Modelo del cambio
Representación de las teorías del cambio que identifica sus fases y la mejor forma de implementarlas.
Aprendizaje organizacional
El aprendizaje organizacional
se refiere a los ajustes basados en la experiencia e ideas.
Calidad:
Capacidad de un producto para satisfacer o exceder las expectativas del cliente.
Manuales Administrativos:
Son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática
Necesidad de los Manuales.
Se necesitan cuando:
Muchas personas desempeñando actividades similares y complejas.
Alta rotación de personal entre los puestos de trabajo.
Trabajos muy especializados.
Grandes flujos de información.
Cada empresa adopta el tipo de manual que más se adapte a sus necesidades.
Clasificación por su alcance
Generales o de aplicación universal
Departamentales o de aplicación específica
De puestos o de aplicación individual
Clasificación por su contenido
A. Manual de Historia
B. Manual de Organización
C. Manual de Políticas
D. Manual de Procedimientos
E. Manual de Contenido múltiple
Clasificación por su función
De personal
De ventas
De producción o ingeniería
De finanzas
Otras funciones (compras, contabilidad, intendencia, etc.)
Manual de organización:
Escrito de la organización formal a través de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad, responsabilidad de los distintos puestos de trabajo que componen su estructura.
Manual de Procedimientos:
Contiene la descripción de las actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa
Manual del empleado
Su objetivo es lograr una rápida asimilación de personal nuevo
Manual del Sistema de
Información
El manual del sistema debe ser desarrollado a medida que se desarrolla el sistema