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LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS DECISIONES DEL DISEÑO DE LA CADENA DE…
LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS
DECISIONES DEL DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
MACROECÓNOMICOS
Incluye impuestos, aranceles, tipo de cambio de divisas y otros factores económicos que nos dependen del control interno de cada compañia
ARANCELES E INCENTIVOS FISCALES
Los aranceles son derechos que deben pagarse cuando los productos o equipo pasan a traves de fronteras internacionales, estatales o municipales, fuerte influencia en las decisiones sobre la ubicacion de las intalaciones dentro de la cadena de suministro.
LOS INCENTIVOS FISCALES
So la reducción de los aranceles o impuestos de los paises, estados y miunicipios que los paises ofrecen con frecuencial alenta las campañar a ubicar las instalaciones en áreas.
Motors contruyo la fábirca de Saturn en Tennessee, por incentivos fiscales que ofrecio el estado
ESTRATEGICO
Tienen in impacto significativo en la decisiones acerca del diseño de la candena de suministro
El objetivo de la tiendas de convivencia es proporcionar fácil a los clinetes como parte de su estrategia competitiva
Instalación en el exterior (offshore): instalación de bajo costo para
producción de exportación.
.
Instalación de origen: instalación de bajo costo para producción global.
Instalación servidora: instalación de producción regionaL
Instalación contribuidora: instalación de producción regional con
habilidades de desarroll
Instalación de avanzada: instalación de producción regional que se
construye para obtener habilidades locales.
Instalación líder: instalación que está a la cabeza en las tecnologías de
desarrollo y proceso.
TECNOLOGICO
Las características de las tecnologías de producción disponibles tienen
un impacto significativo en las decisiones sobre el diseño de la red.
En comparación., si las instalaciones tiene costos fijos bajos, prefieren tener muchas instalaciones locales, ya que esto ayuda disminuir los cotos de trasportación.
TIPO DE CAMBIO Y RIESGO DE LA DEMANDA
Las fluctuaciones de los tipos de cambio son comunes y tienen
un impacto significativo en las utilidades
POLÍTICOS
Las camapañas prefieren ubicar las intalaciones en pasises pilíticamente estables donde las reglas del comercio y la propiedad bien definidas.
Sistemas jurídicos independientes, recurrir a los tribunales si lo necesitan.
INFRAESTRUCTURA
Una infraestructura deficiente se agrega
al costo de hacer negocios desde una ubicación dada.
Infraestructura que se debe conderar durante el diseño de una red incluye la disponibilidad de los sitos y mano de obra, la proximidad a las terminales de transporte, servicio ferroviario, proximidad a los aeropuertos y puertos maritimos, acceso a las autopistas, cogestionamiento y servicios publicos
COMPETITIVOS
La forma de la ccompetencia y los factores como la disponibilidad de materias primas y mano de obre influyen en la decisión
EXTERNALIDADES POSITIVAS ENTRE LAS COMPAÑÍAS
Llevan a los
competidores a ubicarse cerca unos de otros.
Ubicarse cercas permiten que las tiendas minoristas brinden comodidad a los clientes.
UBICAR PARA DIVIDIR
EL MERCADO
Cuando las campañas no controlan el precio, pero compitan en distancia al cliente, pueden maximizar la participación en el mercado.
TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE Y PRESENCIA
LOCAL
Las compañías que se enfocan en clientes que valoran un
tiempo de respuesta corto deben ubicarse cerca de ellos.
Los cliientes compran grandes cantidades de bienes en los supermercados y están dispuestos a recorrer más grandes para llegar a uno.
los clientes compran grandes cantidades de
bienes en los supermercados y están dispuestos a recorrer
distancias más grandes para llegar a uno
COSTOS DE LOGÍSTICA
E INSTALACIONES
Se incurre dentro de la cadena de suministro, cambian conforme cambia en número de intalaciones, su ubucación y la asgnación de su capacidad.
Fases del diseño de la cadena de suministro
Describir las fases del diseño de la cadena de suministro y su proceso
DEFINICIÓN DE CONFIGURACIÓN GEOGRÁFICA DE
LAS INSTALACIONES
Número óptimo de centros de producción y ubicación
Plantas especializadas
Tipo de operación deben de constituir
Recursos deben ser propios y cuáles deben ser tercerizados
SELECCIÓN DE GRUPO DE SITIOS
La ubicación de las instalaciones suele estar determinada por
un punto más crítico que otros.
Ubicar solamente una instalación es un problema considerablemente diferente que ubicar diversas instalaciones
UBICACIÓN Y ASIGNACIÓN DE CAPACIDAD DE LAS
INSTALACIONES
Una función que se añade al sistema logíco, ya que en la zona de suministro es necesario adoptar un sistema racional de almacenamiento de materias y insumos
PRECIO DE VENTA
Aplicar la fórmula costo/precio de venta es muy sencillo.
FÓRMULA
P= C*(100/100-R)
P= Precio de venta.
C= Costo de producción.
R= Rentabilidad o ganancia que se aspira a obtener con la venta del
producto
COSTO DE VENTA
Fórmula para sacar el coste de ventas es bastante sencilla de
calcular
Coste de ventas = Existencias Iniciales + Compras –
Existencias finales.