¿QUÉ ES LA 
PLANEACIÓNESTRATÉGICA?
no es una herramienta de predicción o de pronóstico sobre las tendencias o eventos que sucederán en su organización.
es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.
es un proceso de formulación y establecimiento de objetivos.
no solo involucra decisiones futuras sino la toma de decisiones actuales y diarias que afectan el futuro.
no elimina riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones en cada caso.
Modelos de planeación estratégica
Análisis DOFA o análisis FODA
Análisis PEST
Mapa Estratégico
Análisis PESTEL
Balanced Scorecard
Análisis de brechas (Gap Analysis)
Blue Ocean Strategy
Análisis Porter de las cinco fuerzas
Análisis de capacidades VRIO
tiene varias partes: implica recopilar información, desarrollar la estrategia y gestionar el desempeño una vez que el plan está en marcha.
La planeación operativa, como su nombre lo indica, planea todas las operaciones y las acciones concretas que se deben tomar para llegar a los objetivos de la planeación táctica y, en últimas, a los objetivos de la planeación estratégica.
La planeación táctica parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y establece los objetivos específicos de las áreas de la organización que, a mediano plazo, faciliten el cumplimiento de los objetivos de la organización.
las etapas del proceso
Crear la estrategia
Planear la estrategia
Alinear la organización con la estrategia
Planear la operación de la organización
Controlar y aprender de la operación
Probar y adaptar la estrategia
Bibliografía:
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