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BIENESTAR Y COMPENSACIÒN EN EL TRABAJO - Coggle Diagram
BIENESTAR Y COMPENSACIÒN EN EL TRABAJO
BIENESTAR: Es el conjunto de cosas básicas para existir, de igual manera, es el estado emocional de la persona al sentirse bien con su entorno.
PILARES DEL BIENESTAR.
Bienestar Social:
Es la capacidad de mantener relaciones positivas y estables en el entorno social del ser, en el cual intervienen: amigos, pareja, familia, compañeros, etc.
Bienestar Medioambiental:
Es la intervención del medio ambiente en el que vive el ser, este medio para generar bienestar debe disponer de los servicios básicos y cubrir necesidades como la limpieza, orden, etc.
Bienestar Físico
: Es la actividad física que ejecuta el ser, en esta entra el ejercicio, descanso y alimentación saludable, con la finalidad de mantener su cuerpo equilibrado.
Bienestar Intelectual:
Es la capacidad de procesar nuevas ideas y conocimientos involucrados en nuestro proceso de aprendizaje
Bienestar Espiritual:
Es la estabilidad interna del ser basada en valores y creencias, por la cual, buscamos un propósito en la vida.
Bienestar Laboral-Profesional:
Es la percepción de conformidad y felicidad dentro de un cargo laboral, en el cual el factor mas importante es la vocación.
Bienestar Emocional-Sentimental:
Es la percepción y control de los sentimientos, manejando el estrés y recuperando la estabilidad de una manera ágil.
Bienestar Económico:
Es la capacidad de mantener estabilidad financiera, que permite cumplir las necesidades básicas y otras metas propuestas por la persona.
CALIDAD DE VIDA
Es la percepción de la vida, basada en aspectos: económicos, espirituales, sociales, físicos, intelectuales y emocionales, en los cuales debe existir estabilidad.
VALORES
Son conceptos abstractos ejercidos al interior de un individuo, que se manifiestan mediante acciones, cualidades y actitudes.
TIPOS DE VALORES
Valores Éticos
: Son guías de comportamiento que regula el comportamiento.
Valores Religiosos:
Son los principios adoptados por el ser, por medio de una religión.
Valores Morales:
Es el conjunto de normas transmitidas de generación en generación, que permite reconocer el bien y el mal.
Valores Estéticos:
Son virtudes que exaltan de una persona o cosa, que generan una apreciación.
Valores Universales
: Son los principios que rigen a nivel global.
Valores Intelectuales:
Son los principios educativos orientados a la potencialización de nuevos doctrinas y conocimientos.
Valores Afectivos:
Son los principios que demuestran amor y afecto por un ser o cosa.
Valores Profesionales:
Son los conocimientos y experiencias que rige la conducta laboral del ser.
Valores Sociales:
Son las actitudes y estándares creados para vivir en comunidad.
Valores Familiares:
Son el conjunto de creencias, costumbres, tradiciones que se transmiten de generación en generación.
Valores Físicos:
Son aquellos que están asociados al bienestar físico.
Valores Humanos:
Son los principios obtenidos desde el nacimiento del ser.
Valores Económicos:
Son los principios de estabilidad financiera, sin ningún tipo de corrupción o alteración.
Valores Personales:
Son las pautas internas del ser que nos permiten disponer de personalidad.
Valores Espirituales:
Son los principios de creencia, el libre albedrío de creer en un este superior.
CLIMA LABORAL
Es el conjunto de actividades que se ejercen dentro de un entorno laboral, tomando como eje principal la satisfacción de un colaborador.
IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL
Es importante el clima laboral, ya que, transciende en la productividad de la organización, de igual manera, fomenta el buen estado del entorno laboral tanto en lo físico como en lo emocional.
SENTIDO DE PERTENECIA
Es el vinculo que se crea entre colaborador y organización, gracias al compromiso con los valores y marca de la misma.
CONSTRUCCIÒN DE UN CLIMA LABORAL DE CALIDAD
Crear ambientes cómodos para trabajar:
Es una estrategia que basa su esfuerzo en la ergonomía de sus implementos, para que, los colaboradores estén cómodos y puedan ejecutar sus actividades sin ningún tipo de riesgo.
Realizar actividades fuera de la oficina:
Son actividades fuera del ambiente laboral, sean visitas a espacios públicos, deportes, etc. Con la finalidad, de crear un reconocimiento entre pares e integrarlos como equipo.
Flexibilidad horaria y conciliación familiar:
Esta estrategia busca equilibrar el tiempo de trabajo con el tiempo familiar, dando paso a que el colaborador planifique sus cargas.
Ofrecer recompensas a los logros:
Esta estrategia brinda reconocimientos económicos o no económicos, con la finalidad de motivar y promover el alto rendimiento.
Fomentar la cercanía:
Esta estrategia basa el funcionamiento a la comunicación horizontal, por ende, abren puertas a la interacción y cercanía de pares u otros miembros de la organización.
Promover la salud del equipo:
Es la estrategia de buscar espacios en los cuales se fomente el ejercicio, la alimentación sana, de igual manera, brindar incentivos económicos como: el seguro de salud privado, descuentos en servicios médicos o farmacias, etc.
Darles voz y buscar el feedback:
Esta estrategia busca obtener la percepción del colaborador sobre temas que suceden al interior de la organización, permitiendo disponer de una retroalimentación positiva, de igual manera, permite que el colaborador sienta que es tomado en cuenta.