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COMITE SOURCING - Coggle Diagram
COMITE SOURCING
1.GÉRER
le Panel Fournisseur
Pourquoi ?
Maintenir un panel fournisseur en cohérence avec les attentes ALR
QUI ?
SCL
SCL référent
dans le cas d’un fournisseur commun
Livrables
Actions
Éléments de surveillance
KPI performance fournisseurs
Creditsafe/Intégrité des tiers
Note relation bon fournisseur (APP PBI-interne Achats)
CA fournisseur/Taux de dépendance
Note évaluation interne fournisseur (Questionnaire Forms suivi des risques )
Avancement des Plans d’action
Perspectives Charge fournisseur
Retex/Bilans mensuels des consultations
Stratégie sourcing
Mutualisation activités fournisseur
2.PARTAGER
l'entrée d'un nouveau fournisseur
Pourquoi ?
Nouvelle technologie
Multi sourcing vs Process
Prospection Achats
Qui ?
SCL
du périmètre technique (R/A)
Livrables
Actions
Les données d’entrée du BE
(C)
Les données de prospection collectées
Les questionnaires forms internes ALR et externes
Les étapes systèmes (création compte fnr, portail,…)
3.DECIDER
la sortie d'un fournisseur
Pourquoi ?
Arrêt d'une technologie
Insatisfaction performance QCDP
Qui ?
SCL
du fournisseur conserné (R/A)
Livrables
Actions
Ecarts factuels conduisant à la sortie
Plan de sortie proposé/formalisé
Les étapes systèmes nécessaires
(suppression du compte fnr, portail,…)
4.STRATEGIE SOURCING
Pourquoi ?
Process sensible
Dépendance à un fournisseur
Élargir le Panel/Benchmark
Make or Buy
Qui ?
SCL et/ou Référent Stratégie sourcing
Livrables
Actions
Synthèse des éléments/argumentaires
Proposition de plan d'entrée