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Administración de Proyectos., Jesús Eduardo Tabares Maqueda. IRT171. -…
Administración de Proyectos.
Gestiona actividades como
Toma de decisiones.
Coordinación de múltiples actividades.
Dirección de personal.
Evaluación de desempeño.
Según Henry Fayol
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Según F. Tannenbaum
Administrar consiste en el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables.
Sus etapas son:
Planear.
Organizar.
Coordinar.
Controlar.
Formalmente se define como
La aplicación racional de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto.
Incluye:
Identificación de requisitos.
Consideración de necesidades y expectativas.
Comunicación eficaz.
Equilibro entre las demandas concurrentes de un proyecto.
Establece que
Por pequeño que sea un proyecto, se requieren habilidades de administración para sortear las situaciones que se presenten.
Se debe garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro del tiempo estipulado.
"El director de proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto".
Sus 10 áreas de conocimiento son:
Integración.
Alcance.
Tiempo.
Costo.
Calidad.
Recursos.
Comunicación.
Riesgos.
Adquisiciones.
Interesados.
Establece como sus necesidades
Logro de objetivos.
Mejor uso de los recursos.
Ser un diferenciador competitivo.
Facilitar la toma de decisiones.
Según el PMBOK
El ciclo de vida de un proyecto consta de
Fase Conceptual o de Inicio.
Fase de Planeación.
Fase de ejecución.
Fase de Terminación o Cierre.
Jesús Eduardo Tabares Maqueda. IRT171.