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EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL - (256593A_1391) - Coggle Diagram
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL - (256593A_1391)
Unidad 1 - Fundamentos de emprendimiento
Espíritu Emprendedor
Creatividad: emprendimiento y mejora continua.
Rajadell, M. (2019). Creatividad: emprendimiento y mejora continua. (pp. 3-36).
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/113106?page=4
Conceptos sobre Emprendimiento
Fundamentos de Emprendimiento: Conceptos y definiciones de emprendimiento
Chaves, C. (17,07,2020). Fundamentos de Emprendimiento: Conceptos y definiciones de emprendimiento [Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/35420
Resultado de desarrollar la unidad.
Reconocer y apropiar los conceptos fundamentales de la del Emprendimiento, mediante la revisión conceptual e identificación de presaberes, con el propósito de comprender su importancia y aplicabilidad en las organizaciones.
Identificar las características de un emprendedor en sus diferentes dimensiones, que le permitirán identificar oportunidades reales de negocios en el medio donde se desarrolla.
Unidad 2 - Idea de negocios
Oportunidades e ideas de Negocio
Emprendimiento y plan de negocio
Moreno, T. (2016). Emprendimiento y plan de negocio (pp. 23-30). de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/67489?page=23
Creatividad e innovación
Idea de negocio usando diagramas de flujo
Lesmes, M. y Ospina, M. (2020). OVI_Idea de negocio usando diagramas de flujo. [Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34787
Validación
Validación.
Chaves, C.(02/07/2022). Validación. [Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50430
Resultado de desarrollar la unidad.
Reconocer la importancia de la creatividad e innovación como generadores diferenciales en las ideas de negocio que respondan a la solución de las necesidades reales de su entorno
Validar el producto o servicio, como una de las principales herramientas para evaluar una idea de negocio, determinar el mercado, y su viabilidad en él y reconocer fuentes de financiación de proyectos productivos.
Unidad 3 - Plan de Negocios
Plan de negocios
Plan estratégico de negocios
Luna, A. (2016). Plan estratégico de negocios (pp. 47-251).
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40472?page=47
Plan de Negocio: ¿Por qué necesito el plan de negocio?
Olaya, M. (14,02,2017). Plan de Negocio: ¿Por qué necesito el plan de negocio?[Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
http://hdl.handle.net/10596/11345
Modelo de Negocios
Modelo integral de aprendizaje para el emprendimiento: una visión sistémica desde la actitud emprendedora
Reinoso, J. & Hernández, L. (2016). Modelo integral de aprendizaje para el emprendimiento: una visión sistémica desde la actitud emprendedora (84-126).
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/71074?page=5
Plan de Negocio: ¿Por qué necesito el plan de negocio?
Olaya, M. (14,02,2017). Plan de Negocio: ¿Por qué necesito el plan de negocio?[Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
http://hdl.handle.net/10596/11345
Modelo de Negocios
Modelo de negocios Canvas
Chaves, C. (02/07/2022). Modelo de negocios Canvas .[Objeto_virtual_de_Informacion_OVI]. Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50430
Resultado de desarrollar la unidad.
Concebir el plan de negocios como una de las principales herramientas para evaluar una idea de negocio y determinar su viabilidad financiera, mercados, técnica, ambiental.