El ADN del Innovador
El ADN de los innovadores disruptivos
Asociación
Observación
Cuestionamiento
Experimentación
Networking o creación de redes
El ADN de las empresas más innovadoras del mundo
Procesos
Principios rectores
Personas
- "Los innovadores no solo nacen, se hacen"
Habilidades para el pensamiento asociativo:
1) Cuestionar
2) Observar
3) Crear redes de contacto
4) Experimentar - Abrazar la misión del cambio hace que sea mucho más fácil asumir riesgos, cometer errores y, sobre todo, aprender rápidamente de ellos.
Aprender a pensar diferente
Sí 2 individuos tienen genéticamente la misma capacidad creativa, siempre tendrá más éxito al resolver de forma creativa un problema aquel o aquella que se involucre con mayor asiduidad en las habilidades de descubrimiento.
- «La creatividad es conectar cosas»
Conectar alocadamente ideas, objetos, servicios, tecnologías y disciplinas radicalmente diferentes para servir en el plato nuevas e inusuales innovaciones. - Las ideas innovadoras florecen en la intersección de diversas experiencias, ya sean personales o de terceros.
Consejos para desarrollar
la asociación:
1) Fuerza nuevas asociaciones
2) Adoptar el rol de una empresa diferente
3) Crea metáforas
4) Construir caja de seguridades
5) Técnica Scamper
- "Los innovadores cuestionan constantemente el sentido común"
El cuestionamiento es un modo de vida para los innovadores, no un ejercicio intelectual de moda. No sólo los innovadores formulan más preguntas que los no innovadores, sino que también formulan más preguntas provocativas.
Consejos para desarrollar habilidades de cuestionamiento:
1) Hacer tormentas de preguntas
2) Pensamiento indagatorio
3) Seguimiento de ratio de preguntas y respuestas
4) Cuaderno de preguntas
"Un marco para la observación: busca el «trabajo» y la mejor manera de hacerlo"
- Buscar las sorpresa
- Cambiar el
entorno - Observar al cliente y las empresas
- Observar con todos los sentidos
Si se quiere lanzar una empresa innovadora, la habilidad para desarrollar contactos profesionales es clave no sólo para generar nuevas ideas, sino también para generar los recursos necesarios.
- Aprovechar los conocimientos ajenos
- Acudir a eventos que te aporten nuevas ideas
- Crear una red de contactos
- Crear una comunidad creativa
"¿Qué pasaría si...?"
La experimentación es el medio más viable para generar información sobre lo que puede funcionar en el futuro.
Consejos para desarrollar habilidades de experimentación:
1) Cruza fronteras físicas
2) Cruza barreras intelectuales
3) Desarrolla nuevas habilidades
4) Desmonta productos
5) Construye prototipos
6) Buscar tendencias
Los fundadores innovadores de empresas exitosas implementan el ADN innovador en la misión y visión de sus organizaciones al igual que toman a la experimentación como herramienta esencial para la cultura empresarial.
Las personas, los procesos y los principios y filosofías, forman los 3 pilares de las organizaciones innovadoras
La habilidad de la ejecución y descubrimiento permiten que los líderes y equipos de trabajo sepan balancear activamente sus debilidades y fortalezas a la hora de llevar a cabo un proyecto impulsado por la innovación
Para que los procesos ayuden a las organizaciones a generar innovaciones, deben ser entendidos y aplicados por toda la organización.
Todo comienza con que en el proceso de contratación, exista un potencial de innovación para incrementar los conocimientos.
- Cuestionamiento
- Observación
- Redes de ideas
- Experimentación
- Tormenta de soluciones
- La innovación es tarea de todos, no solamente de los líderes
- La innovación disruptiva es parte de nuestra cartera de innovación
- Organizar pequeños equipos para proyectos innovadores
- Asumir riesgos que te ayuden a mejorar y experimentar
- Actúa y piensa diferente para marcar la diferencia
Elaborado por: Zyanya Echeverría Arellano
Bibliografía: El ADN del innovador
Jeff H. Dyer, Hal B. Gregersen y Clayton M. Christensen