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マーケティング, ピラティス, マヤ歴や算命学, 美容や老化や食事や生理学, アロマ, 人工知能, キーワードの部, 面白い要素の書き出し,…

- - - - 利益構造：アポイント1回いくら、という形式になり、事前準備等がほとんど必要ないので良いと言える。持続的に支援が必要になるケースも多く、顧客が増えれば収益が安定するイメージがある。
        CS：相手によって必要な情報やコーチングが違うため、そこをちゃんと見極めるのと、ある程度のツールや進行のための支援を確立できれば全員の満足度を高められる可能性が高いと感じる。
        ES：スケーラビリティが無く、チャレンジ度も低いため、意義ややりがいという意味では薄い。ただ、相手が事業でチャレンジをしている場合が多いので、それを間接的に手伝えることは楽しいし、やりがいも感じる。ライフスタイルに合わせてスケジュールもある程度は組めるため、大量に受注しなければ理想的なモデルだと思う。
    - - 利益構造：単価はある程度もらえるので悪くない。ただ、頻度が未確定というか顧客まかせになるので、年間で見れば安定しないように感じる。
        CS：顧客になる人は自分で書くのが下手すぎる人が多いため、基本的には納品時点で満足度が高い。ただ、そもそもアクセスを確保できている必要があり、アクセスが少ない顧客に対してはリターンを出しづらいため、顧客を選ぶ必要あり。
        ES：正直、納品系の作業は向いていないと感じる。ライフスタイルに合わないし、やりがいも薄い。社会インパクト的にもチャレンジングだとは感じない。