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MOI - process communication - Coggle Diagram

- - - - il aime de mettre la barre de plus en plus haut en fixant des objectifs sans-cesse croissants ; il devient allergique aux personnes qu'il juge faibles, dépendantes.
    - - il porte un masque de blâmeur (+/-), cela reflète une position de vie : "j'ai de la valeur, tu n'en as pas". Il manipule, il cherche à déstabiliser son interlocuteur, il crée des tensions, il pousse les autres à l'erreur ou à l'humiliation.
        Il prend des risques pour sa santé, sa sécurité, ses affaires
- - - - Son processus inconscient le conduit à être encore plus dévoué de façon à obtenir de la reconnaissance pour sa personne. Il en devient trop gentil, a des difficultés à dire non, se sur adapte, en faire trop, manque d'assurance et de fermeté dans ses décisions...
    - - l'Empathique arbore un masque de geignard (-/+) : "je n'ai pas de valeur, toi, tu en as". stress de premier degré de l'Empathique vont alors s'aggraver, au point de mener à des attitudes "d'auto-sabotage" : il commet des erreurs involontaires et "stupides" qui le décrédibilisent, lui causent des soucis, lui amènent des signes de reconnaissance négatifs. Il se sent victime.
- - - - Il devient plus minutieux, utilise un langage précis, détaillé et peut se noyer dans les détails, les phrases compliquées dans le but (inconsciemment) de montrer ses compétences, la qualité de son travail..
    - - L'Analyseur (Travaillomane) porte un masque d'attaquant (+/-) : Il ne reconnaît pas à son interlocuteur les capacités à penser clairement ou à s'organiser, dont lui-même dispose. Sa communication peut devenir dédaigneuse. On verra l'Analyseur (Travaillomane) adopter des comportements de non-délégation et de surcontrôle. Il peut devenir un véritable point de blocage à force d'être trop tatillon et finir par se faire contourner et "by passer" par tout le monde
- - - - Il devient négatif ; il souligne tout ce qui ne va pas. Il a tendance à poser des questions compliquées, et à utiliser un langage complexe dans le but de montrer aux interlocuteurs sa "supériorité"
    - - Persévérant porte un masque d'attaquant (+/-), Il ne reconnaît, alors, pas à son interlocuteur ses propres capacités à être quelqu'un de valeur et à avoir des opinions dignes de considération. Sa communication peut devenir dure, voire agressive. Il tend à imposer ses convictions et à rejeter celles des autres. On dit qu'il part en croisade ; il cherche à imposer son point de vue, il n'écoute plus et coupe la parole, il développe un côté paranoïaque. Le Persévérant peut finir par se faire rejeter par tout le monde à force d'intolérance.
- - - - Tout devient, alors, difficile pour lui ;il donne l'impression d'avoir perdu tous ses moyens. IL soupire, râle, ne comprend plus rien. Il attend des autres qu'ils lui viennent en aide pour agir.
    - - Il porte le masque de blâmeur. L'Energiseur (Rebelle) a, alors, tendance à blâmer les autres, tout est de leur faute, rien n'est de la sienne. Il s'exonère de toute responsabilité, même lorsque toutes les évidences sont contre lui.Il peut finir par perdre toute crédibilité. L'alternance entre ses moments d'interactions ludiques lorsqu'il fonctionne bien et l'absence de moyens et de sens des responsabilités, lorsqu'il est sous stress, peut être très désarmant pour sa hiérarchie, ses parents.
- - - - il a plus tendance à devenir passif et avoir des difficultés à passer à l'acte. Il se replie sur lui-même et se coupe des autres. Parfois, il tend à ne pas finir ses phrases. Un manager qui gère un Imagineur (Rêveur) aura intérêt, si celui rentre en stress, à décomposer le travail, fixer des attentes et des échéances claires et à l'aider à se metre en action.
    - - l'Imagineur (Rêveur) porte un masque de geignard (-/+). mais plutôt sous la forme du retrait. Il attend passivement, il devient transparent physiquement. Il a alors tendance à se retirer de la "scène" et à se taire. Certains Imagineurs (Rêveurs) parviennent à se faire complètement oublier