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LA ORGANIZACION - Coggle Diagram
LA ORGANIZACION
Principios
Especialización
Es el proceso de una actividad concreta de un conocimiento especializado
Del objetivo
Determinar los componentes de una organización
Jerarquía
Organización que establece en orden a su criterio personal
Paridad de autoridad y responsabilidad
Son proporcionales por la mayor autoridad, responsabilidad y viceversa
Unidad de mando
Es la organización que es responsable a una autoridad, persona, comité o consejo
Amplitud o tramo de control
Numero de empleados que un empleado puede dirigir de manera eficaz
De coordinación
Tener mejor aprovechamiento de los recursos económicos
Continuidad
Unión entre las partes que conforman todo el desarrollo del tiempo
Tipos de departamentalización
Funcional
Finanzas
Contabilidad
Tesorería
Presupuesto
Por productos
Farmacéuticos
Químicos
Colorantes
Geografía o por territorios
Ventas regionales
Centro
Sureste
Norte
La integración
Acción de componer las partes que faltan de hacer de la contratación de las personas correctas
Elementos de la integración
Área técnica
Formar con las personas ideales en diferentes puestos de mejor manera
Área humana
Es la parte emocional con los valores de una misión social de una empresa
El reclutamiento
Es el nombramiento de los empleados adecuados de la organización de la búsqueda de los candidatos
Fuentes de reclutamientos
Fuentes externas
Fuentes internas
La selección
Elegir al candidato que tenga una experiencia o habilidad que tenga sobre el trabajo
Fases de la selección
Depurar y jerarquizar a los candidatos
A través del análisis de los documentos solicitados
El empleo
Currículo vitae
Cartas de recomendaciones
La entrevista preliminar
Es lo que nos ayuda a saber mas al fondo sobre un trabajador
Entrevista formal
Son las que hacen preguntas previamente que fueron pensadas al entrevistado
Pruebas psicométricas
Descubrir los problemas del comportamiento después de ser evaluados
Exámenes médicos
Importancia
Ayuda a la reducción de los costos e incremento de la productividad
Técnicas básicas de organización
Organigramas
Es la representación grafica de una organización de una empresa
Tipos de organigramas
Por Naturaleza
Por finalidad
Por su ámbito
Por su contenido
Es un método de roles y relacionamientos con un objetivo de alcanzar los procesos coordinados
