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ANALISI DI IMPRESA - Coggle Diagram
ANALISI DI IMPRESA
STRATEGIE COMETITIVE DI PORTER
Le strategie competitive indicano il modo in cui l'impresa compete nel mercato e il tipo di vantaggio competitivo perseguito
strategie di costo
strategie di differenzazione
LEADERSHIP DI COSTO
Capacità dell'impresa di produrre beni simili ma ad un prezzo minore
DIFFERENZAZIONE
Capacita di imporre un premium price per i propri prodotti, superiore ai costi sostenuti per differenziarli
FOCALIZZAZIONE
Focalizzazione ai costi
perseguimento del vantaggio di costo limitativamente ad uno o pochi segmenti di mercato
Focalizzazione alla differenzazione
identificazione di un segmento di clientela particolarmente sensibile alla qualità
INFORMAZIONI NECCESARIE PER COSTITUIRE LA MATRICE
POSIZIONE COMPETITIVA
Prodotti/Area strategica di affari
Mercato
Quote di mercato impresa/brand
STRATEGIE COMPETITIVE
costo
produttività/costo lavoro
politiche di prezzo
quote di mercato
canali distributivi
differenzazione
strategie marketing/brandig
Innovazioni di processo (es.brevetti)
innovazione prodotto
verticale: aprofondimento della stessa linea di prodotto
orizzontale: nuove linee di prodotto
canali distributivi
PROFILO IMPRESA
Struttura proprietaria
Dimensioni
classificazione dimensionale PMI
PICCOLE
<50 dipendenti
<10 mln fatturato annuo
MICRO
<10 dipendenti
<2 mln fatturato annuo
MEDIE
<250 dipendenti
<50 mln fatturato annuo
Stabilimenti e rete distributiva
STRUMENTI DI ANALISI
MATRICE DELLE STRATEGIE DI CRESCITA DI ANSOFF + STRATEGIE DI INTEGRAZIONE
Strategie di Crescita
Crescita per integrazione
integrazione a valle
integrazione orizzontale
integrazione a monte
Crescita per diversificazione
diversificazione concentrica
diversificazione pura
Crescita intensiva
Sviluppo del prodotto
Sviluppo del mercato
Penetrazione del mercato
SWOT ANALISI
Punti di debolezza
Opportunità
Punti di forza
Minacce
MATRICE DELLE STRATEGIE COMPETITIVE DI PORTER
FOCALIZZAZIONE SUI COSTI
DIFFERENZAZIONE
LEADERSHIP DI COSTO
FOCALIZZAZIONE SULLA DIFFERENZAZIONE
VANTAGGIO COMPETITIVO
VANTAGGIO DI COSTO
prodotti simili a prezzi minori
VANTAGGIO DI DIFFERENZAZIONE
Prodotti unici a prezzi maggiori
ANALISI FUTURA DELL'IMPRESA
MATRICE BCG
Permette di identificare le aree di business su cui orientare e concentrare gli
investimenti
TASSO DI CRESCITA DEL MERCATO
misura l'attrattività del mercato
QUOTA DI MERCATO RELATIVA
misura la forza dell'impresa in un dato mercato in relazione al principale concorrente in quel settore di riferimento
CATEGORIE
STARS
quota di mercato alta
nel lungo periodo possono diventare cash cow
investimenti da attuare: integrazioni verticali e orizzontali
DOGS
quota di mercato bassa
tasso di crescita basso
si tengono a volte solo per presiedare il mercato
QUESTION MARKS
CASH COW
basso tasso di crescita
quota di mercato elevata
COSTRUZIONE
QUOTA DI MERCATO RELATIVA
media quote anno di analisi
TASSO DI CRESCITA
tasso di crescita annuali nel periodo di analisi
es. ((Valore2021/Valore2013)alla1/9)-1
media dei tassi di crescita ottenuti