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Gestión de la Información - Coggle Diagram
Gestión de la Información
unidad 1: Introducción
Importancia, Definición y Origen de un Proyecto
La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, históricamente relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles. Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada. Completar con éxito el Proyecto significa cumplir con los objetivos dentro de las especificaciones técnicas, de costo y de plazo de terminación.
Plan Global de Desarrollo
1.- El informe preliminar del proyecto
2.- Quién lo hace. Presentación.
3.- Por qué se hace. Fundamentación.
4.- Dónde lo hacemos. Localización.
5.- Para quién. Destinatarios.
Tipos de Estudio de Inversión. Análisis de Pre factibilidad
Estudios generales
Estudios especificos
Clasificación De Los Proyectos
Rempplazo
Expansión
De seguridad o ambientales
Economicas
Financieras
Unidad 2: Estudio de Mercado
En esta parte se deben definir las características específicas del bien o servicio objeto de análisis.
Producto principal.
Productos sustitutivos
Subproducto
Productos complementarios
Se divide en
Demanda del producto: Aquí se determinan las cantidades del bien que los consumidores están dispuestos a adquirir y que justifican la realización de los programas de producción.
Precio del producto: Aquí se analiza los mecanismos de formación de precios en el mercado del producto.
Comercialización: El objetivo del estudio de mercado es proyectar las cantidades del producto que la población estará en capacidad de consumir a los diferentes niveles de precios previstos
Mercado potencial: se estudian los lugares potenciales donde se distribuirá el producto.
Oferta del precio: se decide el precio en el que se venderá al consumidor el producto.
Unidad 3. Estudio del Proyecto
Magnitud del Proyecto: En este campo se deberá registrar obligatoriamente una unidad de medida, con la posibilidad de incluir, si es necesario, una segunda unidad de medida, que permita dar cuenta del tamaño o magnitud del proyecto.
Localización del Proyecto: En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.
Localización a nivel macro:
Los factores más importantes a considerar para la localización a nivel macro
son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos
Disponibilidad y Costos de los Insumos
Recurso humano.
Políticas de Descentralización
Localización a nivel micro:
Entre los factores a considerar están
Vías de Acceso
Transporte de Mano de Obra.
Energía Eléctrica
Agua
Valor Terreno
Calidad de mano de obra
Unidad 4. Análisis Económico
Costo Total De La Inversión Física: Los costos asociados a la inversión inicial, tales como adquisición de inmuebles, compra de maquinarias y equipos, activos intangibles y capital de trabajo.
Costo Total De La Operación: Deberán calcularse para los distintos niveles de operación previstos durante la vida útil del proyecto, clasificados en fijos y variables. Se desglosarán en costos de producción, administración y comercialización, financieros, depreciaciones, etc.
Costos Unitarios: Cuando ya se han determinado los costos totales en que se incurrirá, para el desarrollo normal de las actividades en un periodo determinado (generalmente un año), es relevante establecer el costo unitario del bien a producir.
Unidad 5. Estudio Financiero.
Inversiones: En esta parte se consideran como se van a desembolsar los recursos financieros en la etapa de ejecución del proyecto. Las inversiones que se realizarán constituyen los costos iniciales que corresponden a la ejecución del proyecto..
AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES. Cuando se posee una planta instalada y en funcionamiento, y se quiere incrementar la capacidad de producción con la inclusión de máquinas con las mismas especificaciones, con igual o mayor capacidad de producción.
PROYECTO NUEVO.
En este caso se deberá analizar:
Inversiones fijas.
Capital de trabajo
Cronograma de inversiones.
Unidad 6. Evaluación Económica y Administración del Proyecto
La evaluación de proyectos por medio de métodos matemáticos- Financieros es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por parte de los administradores financieros, ya que un análisis que se anticipe al futuro puede evitar posibles desviaciones y problemas en el largo plazo.
El análisis de sensibilidad se utiliza en los estudios de proyecto para estudiar el efecto en el resultado por el cambio de uno o varios elementos. Se pueden realizar variaciones en uno o dos de los tres elementos que intervienen en el punto de equilibrio, obteniendo así diversos resultados, dependiendo a las simulaciones que se realicen.