Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ธุรกิจเริ่มต้นด้วย“เงิน” แต่สิ่งสำคัญกว่าเงินคือ “การบริหารคน”, นางสาว…
ธุรกิจเริ่มต้นด้วย“เงิน”
แต่สิ่งสำคัญกว่าเงินคือ
“การบริหารคน”
สาระสำคัญการบริหารคนของทั้ง 3 ท่าน
คุณอนันต์
ความไว้วางใจ
ให้พนักงานมีอำนาจมากและยอมให้พนักงานซื้อที่ดิน
ให้ลูกน้องเป็นคนตัดสินใจ
ถ้าไม่ไว้ใจอย่าแต่งตั้งตำแหน่งขึ้นมา ในเมื่อเราแต่งตั้งพนักงานแล้วเราก็ควรไว้วางใจไม่ใช่ค่อยจองตลอดเวลาอาจจะทำให้พนักงานระแวงและเกิดความรู้สึกการไม่ไว้วางใจได้
ความไว้ใจของหัวหน้าคือการกระตุ้นงานของพนักงาน
คุณบุญคลี
ยอมเพื่อได้งานแต่ขอติดตามงานและขอให้รายงานเพื่อให้รู้ว่าความคิดเราตรงกับพนักงานมั้ยเพราะถ้ามีจุดอ่อนจะได้แก้ไขทัน
ให้พนักงานลองผิดลองถูกเพื่อให้ได้สิ่งใหม่ขึ้นมา เพราะเป็นมนุษย์จึงมีการผิดพลาดได้และผู้บริหารไม่จำเป็นต้องถูกทุกเรื่อง
ทัศนคติที่ดีจะทำให้คนรอบข้างมีความสุข สิ่งนึงที่ทำให้ลูกค้ามีความสุขคือพนักงานต้องมีทัศนคติที่ดีเช่นการยิ้มแย้ม
ไม่เอาความคิดตัวเองเป็นใหญ่รับฟังความคิดของลูกน้อง
คุณธนินท์
โตแล้วแตก แตกแล้วย่อย
บริษัทใหญ่ ๆ จะพยายามแตกบริษัทออกไป เพื่อให้คนเก่งมาดูสิ่งที่เค้าต้องการและสิ่งที่คนเก่งต้องคือ 1.อำนาจ 2.เกียรติ 3.เงินเดือนมาที่หลัง
คัดคนเก่ง คือให้ทำบริษัทเดียวกันแบบเดี๋ยวกันเพื่อให้เห็นผลงาน
เพราะคนเก่งกลัวว่าความเก่งไม่มีเวทีแสดงความสามารถ
ต้องการยอมรับการเปลี่ยนแปลง
ต้องมีคุณภาพไม่ใช่วางงานเสร็จเร็วที่ไม่มีคุณภาพ
ประโยชน์ที่ได้รับจากคลิปนี้
ได้รับความรู้เกี่ยวกับบริหารคนของบุคคลทั้ง 3 ท่านว่ามีการคิดอย่างไรซึ่งทั้ง 3 คนนี้มีความคิดที่แตกต่างกันแต่ประสบผลสำเร็จเพราะความคิดที่ว่า เราไว้ใจพนักงานและให้พนักงานลองผิดลองถูกเพื่อได้งานใหม่ ๆมา
ผู้บริหารต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนให้การจัดการระบบคน
การที่เราอยากได้คนเก่งเราต้องให้1.อำนาจ 2.เกียรติ และตำแหน่ง ส่วนเงินมาที่หลังและการให้พนักงานตัดสินใจให้ลองผิดลองถูกเป็นแนวคิดที่ดีมาก ๆ
ฟังคลิปกลยุทธิ์ของการจัดการคนทำให้รู้ว่ามีอีกหลายวิธีการในการจัดการคนซึ่งอยู่ที่ตัวเราว่าจะจัดการยังไงให้ถูกทางและถูกวิธี
ยอมรับฟังความคิดเห็นของฟัง
ให้ความไว้วางใจกับลูกน้อง
เป็นผู้บริหารที่ดีให้กับลูกน้องเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ
เคล็ดลับของการบริหารคนที่น่าสนใจ
(แนวการบริหารที่นศ.ชอบ)
ชอบแนวคิดของคุณ บุญคลี เพราะไม่เอาความคิดของตัวเองเป็นให้ยอมให้พนักงานเป็นคนตัดสินใจและกล้าที่จะให้พนักงานลองผิดลองถูกเพื่อให้ได้ความคิดใหม่ ๆ และการสร้างทัศนคติที่ดีให้กับคนรอบข้างสิ่งสำคัญที่สุดคือ 1.พนักงานและตามด้วยลูกค้าเป็นความคิดที่ชอบมากรู้สึกว่าคุณบุญคลีกล้าที่จะเสี่ยงและเปิดใจกว้างมากเพื่อให้พนักงานมีความกล้าแสดงความคิดเห็น ซึ่งบุคคลทั้ง 3 ท่านเก่งมากๆเป็นวิธีการจัดการคนที่เป็นไม่ต้องคิดไปไกลแค่มองมาข้างหน้าก็สามารถรู้วิธีการจัดการ
นางสาว สิริกัญญา ชลายนนาวิน ปวส.2/1 การบัญชี
