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Il soggetto economico e la corporate governance Capitolo 14 - Coggle…
Il soggetto economico e la corporate governance
Capitolo 14
La dimensione
soggettiva
della vita aziendale e
l’approccio oggettivo
Le «
figure-chiave
» dell’azienda nella recente evoluzione del
capitalismo industriale
La proprietà
Azionisti di riferimento
Azionisti cassettisti o azionisti speculatori
La composizione della compagine sociale
Maggioranza nelle mani di un solo soggetto
Maggioranza non sussiste
Pubblic company
Il management
In base all’
area decisionale di riferimento
,
si distinguono:
I manager di funzione
I general manager
In base alle
modalità di rimunerazione
,
si distinguono:
In misura fissa
In misura variabile
Le «
figure-chiave
» dell’azienda nelle
discipline economiche
L’imprenditore
a. Coordina i fattori produttivi
b. Aggrega lavoro e capitale
c. Sceglie i prodotti da realizzare
d. Si occupa di tutte le attività operative
e. La figura che crea qualcosa di nuovo nel sistema economico
f. Colui che assume il rischio operando in condizioni di incertezza
g. Potrà conseguire un profitto oppure subire una perdita
I manager
c. Interessati all’aumento di volume di affari delle quote di mercato
a. Tengono in pugno le redini dell’azienda
b. Sostituiscono l’obiettivo del «profitto» con la massimizzazione dei ricavi di vendita
d. Adottano il modello razionale del problem-solving
i modelli di spiegazione del comportamento degli azionisti e dei manager sono riconducibili a:
La teoria dei diritti di proprietà
La teoria dell’agenzia
(
Agency Theory
)
Le «
figure-chiave
» dell’azienda nelle
discipline economico aziendali
:
Il soggetto economico
Il soggetto giuridico
Nelle aziende individuali
Nelle società di persone
Nelle società di capitale
Il soggetto economico
punti fermi:
La natura astratta
Il carattere unico e unitario
I
criteri
di individuazione della figura
del soggetto economico:
La prevalenza degli interessi degli attori coinvolti nell’attività produttiva
L’esercizio effettivo delle funzioni di governo
Il processo che porta a conquistare il potere di governare attraversa due fasi:
L’esercizio del diritto di voto in assemblea
La delega agli amministratori ( e da questi ai manager)
Gli assetti attuali di
proprietà e
governo aziende
Aziende grandi
Gli
organi formali
dell'azienda
dipendono da:
Le norme del codice civile
Le norme dello statuto
Per le Spa non quotate
il
codice civile
prevede tre modelli:
Il modello
ordinario
Assemblea dei soci
Consiglio di Amministrazione
Collegio sindacale
Il modello
monistico
Consiglio di Amministrazione (inclusivo di un comitato di controllo interno della gestione)
Il modello
dualistico
Consiglio di gestione
Consiglio di sorveglianza
Ulteriori considerazioni in merito:
Alla
proprietà
Chi e perché ha interesse a comprare quote del capitale aziendale?
Una massa di piccoli risparmiatori
Un azionista di riferimento
Lo stato ( da solo o insieme ai privati)
Una famiglia di riferimento
(Capitalismo familiare)
I
manager
e i
lavoratori
possono essere comproprietari dell’azienda
I
manager
per sue motivi:
Ricevono un compenso in azioni perché la proprietà vuole coinvolgerli e motivarli a raggiungere i suoi obiettivi
Scalano l’azienda con l’intenzione di assumerne il controllo proprietario (
Management buy-out)
All'
organo amministrativo
L'amministratore unico
Il consiglio di amministrazione
può essere composto da:
Dirigenti aziendali (
Executive directors
)
Altri soggetti (
Outside directors)
ha il ruolo di:
Assumere le decisioni fondamentali
Ratificare la decisioni prese altrove
Aziende piccole