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Retro der Retros - Coggle Diagram
Retro der Retros
Meh
HUB
demotivierend
Zeitfresser
Masterlsite
Wissenstrasfer peu a peu erfolgt
umfang komplett falsch eingeschätzt
Zeug ständig dazugeflickt
Deadlines
zu spät kommuniziert
zu wenig Zeit
Ncith oder falsch auf Roadmap
Stagings
bitte mal nutzen
Zuständigkeiten Shop - Produktion
Der Hub stirbt...
damit bleiben Dinge im Shop unsere Verantwortung
:red_flag:Grundstzentscheidung treffen?
Max: Jedes Mal neu disktieren, wer und warum
:red_flag:DevSpace Shop einrichten & schulen
Zentrale Anlaufstelle Produktion
:red_flag: Abstimmung PM Shop // PM Printhouse
Grundlagen erklären! :red_flag: :red_flag:
Pull-Requests gut prüfen
Dokumentation
:red_flag: Zeit nach Projekt zur Doku einplanen
:red_flag: Doku vereinheitlichen
Schulung & Information
Kollegen in der Fläche
Betroffene von Bugfixes
Neue Mitarbeiter einlernen - von MA zu MA
:red_flag: Vorarbeiter durch PMs schulen lassen (Basics)
:red_flag: Regelmäßige Schulung der Vorarbeiter:innen
SO14
:red_flag:Komm. zur Schichtleitung?
Buttom up?
Top Down?
14te Seite Kalender
Abstimmung Shop?
Keine PMs dabei
Shop hat kein Gefühl für unsere Schwierigkeiten
SPL angepasst ohne auf die Konsequenzen zu achten
Projekte
Schätzl
Masterliste
HUB
SameDay
Fotobuch via API
Auftragserzeugung Autosäge 1+2
Big Picture
Action-Items!
Erfassen
Confluence (Bereich BEPO)
Learnings
Prozess-Verbesserungen
JIRA
Für akute To Dos
Verantwortlich: Moderator
Umsetzen
Überwachung: Hannes / Eugen
Nach SLAs
Projektablauf
Strukturen / Termine
Mehr Kick-Offse! :red_flag:
Frühzeitig Brainstormen
Mehr Entschidungsmatrizen :red_flag:
Bitte Projektreviews
Dokumentationene extern
angucken: Als Ticket einplanen :red_flag:
Plannings
Anna = Gasthörer
gerne auch bei StandUp
zieht sich peu a peu zurück (?)
bitte an Prozesse halten
Projektablauf
Nachträgliche Features nicht mit 'reinziehen (Masterliste)
Frühzeitig mit Se Themen besprechen
Bugs & Notfalltickets
Immer hinterfragen: Muss das Ticket wirklich in den laufenden Sprint?
SLAs beachten!
Innerhalb der Prozesse: Ermessensspielraum der PMs
SO14
Entwickler müssen vor Ort sein
Retros
Stefan dabei = passt schon
Jedes 2te Mal einladen
Geilo
Verbesserungen...
Spezis VOR dem Sprint
Einplanen DavOps
Tickets besser beschrieben
Templates!
BurnDown in Planning angucken
PUDL-Projekt
Weniger
SE ordnet Tickets teilweise selbst zu
Produktionslinien früher definiert
Checklisten erstellt für Versand-DLs
JIRA
StoryPoints-Schätzung