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TQP 石川 目標設定 - Coggle Diagram
TQP 石川 目標設定
課題（個人）
業界ナレッジ不足
トヨタの組織理解不足
必要技能の把握
目標
Want
経営・マネジメント
事業の成功に伴う別組織化など
チーム運営
別組織化しない場合のポジション
新規事業開発
1→10イメージ
トヨタアセットだけでなくCVC、投資なども検討
Will
デジタルプランニングのスペシャリスト
事業開発PM
Webマーケティングによる事業拡張（1案件以上）
Must
1年：川村さんと同等のスキル、信頼を勝ち取る
2～3年：ユニット内チームリーダー
5年：ユニットマネージャー
課題（組織）
代理店からの脱却
現状、既存案件を優先している印象
新規ビジネスについて、制度化は進んでいるものの確立はできていない
プロフェッショナル不足
社内完結を目指している
新規事業視点での成功体験を持つ人が不在
考え方が利益ベース
事業としての拡張性
利益以外のKPI
技術的な特異性
課題（チーム）
現場の人材不足
川村さんへの依存
ミドルクラスのリーダーが不在
春日さん、志儀さんはプロフェッショナルタイプ
山本さんは現場レベルでは優秀、リーダーシップが課題
女性、キャラクターなどが課題
高田さん、西原さんは経験中
全体的な仲の良さ＝チームとしての良し悪し
若手の甘え
自立心が伸びにくい
提供価値
デジタルマーケティング
考え方
サイト種類
課題抽出
仮説検証
打ち手パターン
新規事業開発
課題抽出
キャンバス
PL
WBS