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PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es un proceso que…
PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es un proceso que consiste en la evaluación de la situación actual de una organización, el establecimiento de objetivos y la formulación de estrategias para alcanzar esos objetivos.
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PLANEACION
LA IMPORTANCIA
La planeación es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier empresa, ya que le permite a los líderes y gerentes establecer objetivos, establecer prioridades, ahorrar tiempo y recursos, mejorar la productividad y alcanzar los resultados deseados.
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HISTORIA
La planeación ha sido parte de la administración desde tiempos remotos. En el Imperio Romano, los generales usaban la planeación para preparar sus estrategias militares. Los líderes religiosos también usaban la planeación para dirigir sus seguidores. Sin embargo, la planeación moderna comenzó a surgir en la década de 1950, cuando los académicos comenzaron a estudiar la administración de organizaciones con un enfoque científico.
DEFINICIÓN
La planeación es un proceso que consiste en establecer un plan de acción para alcanzar un objetivo determinado, se trata de establecer una línea de trabajo para llegar a una meta.
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NIVELES DE LA PLANEACION
- Planeación estratégica: Esta etapa implica la determinación de objetivos a largo plazo, la definición de la estrategia general y la evaluación de los recursos.
- Planeación táctica: Esta etapa implica la determinación de los medios necesarios para alcanzar los objetivos a largo plazo, la definición de acciones específicas y la implementación de planes de acción.
- Planeación operativa: Esta etapa implica la determinación de los planes de acción específicos, la asignación de actividades y recursos, la determinación de metas específicas y el seguimiento del progreso.
- Planeación de recursos: Esta etapa implica la identificación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, la asignación de recursos, la gestión de los mismos y la evaluación de los resultados.
ESTRATEGIA
DEFINICION
Como el arte de dirigir una operación militar, la habilidad de mando. Se confirma el origen del campo militar y se refiere al método de derrotar a uno o más enemigos en el campo de batalla.
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- Definición de objetivos: Establecer metas claras y alcanzables para la empresa, que sean medibles y que permitan evaluar el progreso de la estrategia.
- Análisis del entorno: Comprender el entorno en el que opera la empresa para identificar amenazas y oportunidades.
- Definición de la ventaja competitiva: Establecer una ventaja competitiva que permita a la empresa destacarse de la competencia.
- Desarrollo de la estrategia: Diseñar una estrategia para alcanzar los objetivos establecidos, que incluya acciones específicas para lograr los resultados deseados.
- Implementación de la estrategia: Establecer un plan de acción para implementar la estrategia, asignar recursos y responsabilidades, y establecer un sistema de control para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
- Evaluación de la estrategia: Evaluar el desempeño de la estrategia para asegurar que se está alcanzando el objetivo deseado.
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IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA
La estrategia es una herramienta clave para el éxito de una empresa. Establece la dirección de la organización y define cómo se alcanzarán los objetivos. Establece prioridades, asigna recursos y establece un plan de acción para lograr los objetivos.
Componentes Metas y Objetivos
Una empresa debe tener una meta clara con el fin de planificar adecuadamente las actividades necesarias para lograr las metas establecidas.
POLÍTICAS:
Lineamientos que protegen la toma de decisiones dentro de una empresa y agregan valor a su identidad e integridad.
Estrategia
El plan establece la estrategia principal, principalmente con referencia a los objetivos de la empresa, es decir. cómo y en qué orden deben lograrse.
VISION
Es la meta a largo plazo, es el rumbo y sirve para orientar el creciemiento de la empresa en un futuro
MISION
Es el motivo, proposito o razon de ser de la existencia de una empresa se debe a la prestacion del servicio o atencion al cliente
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Se denominan objetivos estrategicos a los objetivos planteados por una organizacion para lograr determinadas metas y, a largo plazo, la poscion de la organizacion en un mercado especifico
INDICADORES
es aquel que tiene como objetivo medir el rendimiento de las acciones para alcanzar los objetivos que una organizacion se ha fijado a corto, medio y largo plazo. Tambien permite a la organizacion comparar sus practicas y resultados con los del sector
VALORES Y PRINCIPIOS
Se refieren a creencias y creencias que tienen una influencia decisiva en el comportamiento de los miembros de la organización. Estos principios definen y determinan cómo los miembros de la organización perciben e interpretan los problemas y toman decisiones.
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IMPLEMENTACION DOFA
La implementación del análisis DOFA en la planeación de estrategia se basa en la identificación de los factores internos y externos que pueden afectar el desempeño de una empresa. Esto se logra mediante el análisis de las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que enfrenta la empresa.
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