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3.TEORÍA DEL DISEÑO DEL PRODUCTO - Coggle Diagram
3.TEORÍA DEL DISEÑO DEL PRODUCTO
3.4. ESTUDIO DEL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
debe diseñarse en paralelo con un nuevo producto
permitirán que las empresas aceleren en forma dramática el diseño
diseño ayudado por computadora CAD.
manufactura ayudada por computadora CAM
es importante diseñar desde el principio los productos para mercados globales
se originan con un gran número de ideas
pero solo pocas se introducen
puede considerarse como un embudo o filtro
3.1 DEFINICIÓN
Es la estructuración de las partes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor específico.
Es un prerrequisito para la producción al igual que el pronóstico de su volumen.
El resultado se transmite a operaciones en forma de especificaciones.
3.2 EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS
5. Pruebas
Buscan verificar el
Desempeño Técnico
Desempeño Comercial
Duran entre 6 mes a 2 años
Se limitan a una región geográfica pequeña
Su propósito
Aceptación de los consumidores
Obtener datos cuantitativos
6. Diseño definitivo del producto
Resultado de las pruebas en los prototipos
Puede someterse a pruebas adicionales
La atención se coloca en la terminación
Los riesgos y el potencial son analizados y evaluados
La buena administración determinará
El éxito del producto
El futuro de la compañía
El énfasis puede ser:
Externo
Dirigido al mercado
Interno
Dirigido a la tecnología y la innovación
Combinación de ambos
4. Construcción del pronóstico
Puede tener varias formas
Se puede fabricar a mano
Puede tener varios prototipos
3. Diseño preliminar
Se relaciona con el desarrollo de mejor diseño
Se puede construir un prototipo
Se toma en cuenta
Calidad
Rendimiento del Producto
Costo
Debe ser competitivo en el mercado
2. Selección del producto
Deben pasar por al menos 3 pruebas
Factibilidad financiera
Compatibilidad con operaciones
El potencial del mercado
Se debe someter a un análisis necesario
Su propósito es identificar cuales son las mejores ideas
1. Generación de la idea
Se generan a partir del mercado o de la tecnología
Se derivan de las necesidades del consumidor
Llevan al desarrollo de nuevas tecnologías y productos
3.3. DISEÑO APOYADO POR COMPUTADORA
Usar estaciones de trabajo computarizadas
con base de datos
graficas computarizadas
para analizar de manera rapida
El diseñador puede
crear un modelo tridimencional
introducir especifocaciones
también puede obtener factores de
tolerancia
esfuerzos
confiabilidad
3.5. DESARROLLO DEL PRODUCTO
El mejor sistema de desarrollo de un producto es el sistema de un equipo formal que tienen:
Organizaciones formales
Programas de entrenamiento
Liderazgo calificado
Asesoria adecuada
Soporte de alta administracion
3.8. LA INTERACCION DEL DISEÑO DEL PRODUCTO CON EL DISEÑO DEL PROCESO
Las desiciones importantes son diseño del proceso físico para producir bienes y servicios.
Fluyen en las 4 áreas de decisión de la función de operaciones
Las desiciones afectan el tipo de proceso seleccionado
El tipo de de proceso afecta los trabajos disponibles y el tipo de fuerza
Determina el tipo de proceso productivo que se utilizara
La administración debe organizar el flujo de procesos
Se considera la selección del proceso como un problema de distribución, este es un error puesto
Se usa una naturaleza estrategia que tiene mayor importancia
Costos
Calidad
Tiempos de entrega
flexibilidad de operaciones
Los tipos principales de clasificación de procesos son:
Por el tipo de Flujo de productos
Por el tipo de pedido del clientes
3.6. EQUIPOS DE DESARROLLO DE PRODUCTO
Abarca desde la identificacion de mercado hasta su comercializacion exitosa
Diseño de la manufactura
Equipos de ingenieria que estan encargados de:
La mejora de diseños
Desarrollar y diseñar
Los niveles de produccion del producto desarrollado
Las especificacion en los niveles de investigacion
3.7. ANALISIS DEL VALOR O INGENRIERA DEL VALOR
Organiza la innovación, enfocada a mejorar el valor de los productos y los servicios
Es una filosofia que elimina lo que origine costos y no ayude a la función del producto o servicio
Costo: Mide recursos que se utilizan para crear producto
El valor: busca satisfacer las necesidades del cliente al menor costo
Beneficios:
Reducción de la complejidad del producto
Estandarización de los componentes
La mejora del diseño del trabajo
La mejora del diseño del trabajo
La mejora de la seguridad del trabajo
La mejora del mantenimiento del producto
3.9. CARACTERISTICAS DEL FLUJO DEL PROYECTO
Flujo intermitente
Se caracteriza por producir lotes a intervalos intermitentes, debido a esto estas operaciones son flexibles.
económica
menor riesgo
El equipo y la mano de obra se organizan en centros de trabajo de esta manera solo se utiliza los centros de trabajo seleccionados.
Proyecto
Las operaciones por proyecto se utilizan únicamente para la producción de productos únicos, tales como una obra de arte un edificio etc.
alto costo
difíciles de planear
Existe una secuencia de operaciones, las operaciones individuales se deben colocar en una secuencia que contribuya a los objetivos del proyecto
Flujo lineal
Las operaciones en linea solo se pueden justificar en un determinado numero de situaciones. estas son inflexibles.
Es una secuencia lineal para fabricar el producto o dar un servicio.
continua
masiva