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Planeación vs organización, Oscar Badillo Periodo 1 12/01/23…

- - - - Tienen un objetivo
    - - Determinar una cadena de mando y distribución del poder
    - - Limitar las actividades a actividades concretas
    - - Tus responsabilidades deben ser acordes a tu autoridad
    - - Hay un jefe/ autoridad
    - - Distribución de información
    - - Las responsabilidades están en armonía
    - - Cada proceso tiene un inicio
  - - - Vertical
      - Horizontal
      - Mixto
    - - Representación grafica y simbólica de la secuencia de actividades, documentos, archivos y puestos de trabajo
    - - Documentos ordenados y sistemáticos con la información acerca de la organización de la empresa
    - - Tareas, requisitos y las condiciones que están relacionados a un puesto
- - - - Ver que el objetivo sea realizable
    - - Planear en base a datos y hechos, no opiniones
    - - Establecer márgenes de holgura en caso de imprevistos
    - - Cambios en la planeación, sin olvidar los objetivos
    - - Todos los planes están coordinados
  - - - Aspiraciones cualitativas basicas
    - - Son fines por alcanzar
    - - Cursos de acciones general o alternativas que señalan la dirección por seguir
    - - Guias para orientar la accion, criterios, lineamientos en la toma de decisiones
    - - Esquema donde se establece secuencia de actividades
    - - Plan de actividades en términos económicos
    - - La razon de ser de la empresa y a donde quiere llegar