Planeación vs organización
Organización
Planeación
principios
Etapas
Concepto
Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acciones para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema que habrá que realizarse en un futuro.
Factibilidad
Objetividad
Flexibilidad
Cambio de estrategias
Unidad
Propósito
Objetivos
Estrategias
Políticas
Programas
Presupuestos
Misión y Visión
Principios
Técnicas
Concepto
Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la actividad necesaria para supervisarlo y coordinarlo.
Organigramas
Del objetivo
Jerarquía
Especialización
Paridad de autoridad
Unidad de mando
difusión
Coordinación
Continuidad
Diagramas de flujo
Manuales
Análisis de puestos
Cambios en la planeación, sin olvidar los objetivos
Establecer márgenes de holgura en caso de imprevistos
Ver que el objetivo sea realizable
Planear en base a datos y hechos, no opiniones
Todos los planes están coordinados
Oscar Badillo Periodo 1 12/01/23
Las responsabilidades están en armonía
Limitar las actividades a actividades concretas
Hay un jefe/ autoridad
Tienen un objetivo
Determinar una cadena de mando y distribución del poder
Tus responsabilidades deben ser acordes a tu autoridad
Distribución de información
Cada proceso tiene un inicio
Documentos ordenados y sistemáticos con la información acerca de la organización de la empresa
Vertical
Horizontal
Mixto
Representación grafica y simbólica de la secuencia de actividades, documentos, archivos y puestos de trabajo
Tareas, requisitos y las condiciones que están relacionados a un puesto
La razon de ser de la empresa y a donde quiere llegar
Aspiraciones cualitativas basicas
Son fines por alcanzar
Cursos de acciones general o alternativas que señalan la dirección por seguir
Esquema donde se establece secuencia de actividades
Plan de actividades en términos económicos
Guias para orientar la accion, criterios, lineamientos en la toma de decisiones