Planeación vs organización

Organización

Planeación

principios

Etapas

Concepto

Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acciones para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema que habrá que realizarse en un futuro.

Factibilidad

Objetividad

Flexibilidad

Cambio de estrategias

Unidad

Propósito

Objetivos

Estrategias

Políticas

Programas

Presupuestos

Misión y Visión

Principios

Técnicas

Concepto

Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la actividad necesaria para supervisarlo y coordinarlo.

Organigramas

Del objetivo

Jerarquía

Especialización

Paridad de autoridad

Unidad de mando

difusión

Coordinación

Continuidad

Diagramas de flujo

Manuales

Análisis de puestos

Cambios en la planeación, sin olvidar los objetivos

Establecer márgenes de holgura en caso de imprevistos

Ver que el objetivo sea realizable

Planear en base a datos y hechos, no opiniones

Todos los planes están coordinados

Oscar Badillo Periodo 1 12/01/23

Las responsabilidades están en armonía

Limitar las actividades a actividades concretas

Hay un jefe/ autoridad

Tienen un objetivo

Determinar una cadena de mando y distribución del poder

Tus responsabilidades deben ser acordes a tu autoridad

Distribución de información

Cada proceso tiene un inicio

Documentos ordenados y sistemáticos con la información acerca de la organización de la empresa

Vertical

Horizontal

Mixto

Representación grafica y simbólica de la secuencia de actividades, documentos, archivos y puestos de trabajo

Tareas, requisitos y las condiciones que están relacionados a un puesto

La razon de ser de la empresa y a donde quiere llegar

Aspiraciones cualitativas basicas

Son fines por alcanzar

Cursos de acciones general o alternativas que señalan la dirección por seguir

Esquema donde se establece secuencia de actividades

Plan de actividades en términos económicos

Guias para orientar la accion, criterios, lineamientos en la toma de decisiones