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Transferencia tecnológica, Elaboro: Yolanda Sànchez Matos - Coggle Diagram
Transferencia tecnológica
Tipos
Dentro de la misma organizaciòn
Empresas grandes con intensa actividad de investigación y desarrollo.
Interinstitucional
Laboratorios gubernamentales
Universidades
Empresas privadas grandes o pequeñas
Agencia de gobierno
Universitaria
Factores de exito
Industria
Formación de recursos humanos
Adqusiciòn de tecnologia y su aplicaciòn eficiente
Resoluciòn de problemas y desarrollo de tecnologia
Acceso a investigaciòn bèsica
Repartición del costo de la investigación y desarrollo de tecnología
Acceso a habilidades complementarias
Universidad
Fuente de ingresos economicos
Acceso a fondos gubernamentales
Reconocmiento por la creaciòn de tecnologia aplicada para la industria
Mejora en la formaciòn de los estudiantes
Generaciòn de nueva investigaciòn bàsica y aplicada
Creaciòn de programas de posgrado en colaboraciòn con las empresas
Principales funciones
La educación
La investigaciòn
La creaciòn y deseminaciòn del conocmiento
Afirman principios
Libertad de investigaciòn
Publicación de la información generada
Procesos de transferencia (OTT)
Declaración de la investigación
La OTT y el inventor preparan un plan de comercializaciòn (No mayor de 90 dias)
Documento oficial, firmado por los inventores
Evaluación de la tecnologia
Definir el producto que se obtendra con la tecnologia
Identificar los riesgos tecnologicos, de propiedad intelectual, de merecado y ejecuciòn involucrados
Conocer los recursos finiancieros pasados y presentes
Saber como se posiciona el proyecto
Patente
Deposito de una solicitud de patente
El investigador, el administrador de la OTT y el agente de patentes trabajan estrechamente para determinar la mejor estrategia para la protección de la tecnología
Administraciòn del portafolio de patente
Verificación dirigente básica
Estudios y cesiones que forman parte del proyecto
Plan detallado de comercialización de la tecnología
Producto vendible
Pago inicial
Pago por regalías o porcentajes de las ventas del producto
Licenciamiento de la propiedad intelectual
Seguimiento
Revisiones tecnicas y de alta direcciòn
Creaciòn de una nueva empresa o Spin-oif
La organizaciòn de origen
El quipo emprendedor
El inversionista
El creador de la tecnología
Factores claves en el éxito
Contratar administratores de tecnologia con mas expereiencia industrial
Adoptar una posiciòn mas flexible al negociar contratos de transferencia tecnologica
Asignar mas recursos a la transferencia de tecnología y protección de patentes
Aumentar las recompensas para los investigadores
Reconocer el valor de las relaciones personales y las redes de contacto
Diseñar un sistema de competencias por incentivos para el personal de la OTT
Contratar administradores/investigadores con una visión estratégica
Màs esfuerzo a un entendimiento entre las universidades y las empresas
Elaboro: Yolanda Sànchez Matos