TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Teoría Científica
Enfoque en tareas, división en más simples.
Estudio de tiempos y movimientos.
Sistematización del trabajo
F. Taylor
Teoría Clásica
Fayol
Modelo administrativo de 14 principios:
-División de trabajo
-Autoridad y responsabilidad
-Disciplina
-Unidad de mando
-Dirección
-Subordinación de intereses puntuales
-Remuneración de personal
-Jerarquía
-Centralización
-Orden
-Equidad
-Estabilidad del personal
-Iniciativa
-Espíritu de grupo
Max Webber
Tener reglas y normas por escrito
Relaciones Humanas
Elthon Mayo
El ser humano se basa en sus comportamientos sociales
Mayor desempeño con mejores condiciones
Las entrevistas de trabajo debían ser realizadas por especializados
Mery Parker Follet
Necesidad de sentirse importante
Sinergia: Logros más altos que pro separado
Método de solución de conflictos
Comportamiento Organizacional
Maslow
Lo más importante para una empresa productiva es cumplir las necesidades de los empleados
Pirámide de Maslow
Teorías X y Y
McGregor
Supuesto X: Personas flojas, necesitan ser impulsados por otros, no asumen responsabilidades, motivaciones netamente económicas
Supuesto Y: El trabajo como fuente de satisfacción, autonomía, creatividad, los objetivos de empleado acorde con la empresa
Teoría Z
William Ouchi
Intermedio entre supuesto X y Y.
Los dos modelos se pueden dividir y pueden ser cambiados con motivación y capacitación.
Teoría de los Supuestos
Chris Argirys
Personalidad de la persona que antes de entrar a la empresa no es seria y al momento de entrar debe cambiar muchos aspectos
Teoría de los Sistemas
Bertalanffy
Entradas: Insumos, recursos humanos, materiales
Procesos: Planeación, organización dirección, control
Salidas: Productos, utilidades, ventas
Retroalimentación